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No entanto, ao longo dos anos, o valor de mercado da empresa de tecnologia caiu mais de 90%, principalmente em razão da estagnação no crescimento da receita e das avaliações mais criteriosas dos investidores sobre os negócios de tecnologia.

Casas Bahia, da Via (VIIA3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta sexta-feira (10), Roberto Fulcherberguer,  presidente da Via (VIIA3), dona da Casas Bahia e Ponto, afirmou que deve abrir entre cinco e dez lojas ainda neste ano, diante da estratégia de segurar o ritmo de novas unidades por causa do cenário macroeconômico.

A importância do dólar

Randon (RAPT3)– A receita ficou em R$ 822,5 milhões no mês passado, queda de 1,5% em fevereiro na comparação anual, em números não auditados, de acordo com a companhia nesta segunda-feira (20). No ano, a receita acumulada está em R$ 1,614 bilhão, alta de 3,4% em relação a 2022.

CSU Digital. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA CSU Digital (CSUD3) divulgou ao mercado o resultado do quarto trimestre de 2021, nesta terça-feira (21), registrando mais um trimestre de crescimento nas principais linhas de seu balanço. O Ebitda cresceu 11,5% na comparação trimestral, alcançando R$ 42,7 milhões, se mantendo em contínua expansão, em face dos ganhos de produtividade e escala.

A receita líquida ajustada da EcoRodovias, excluindo o faturamento de construção, cresceu 32,1% para R$ 1,152 bilhão. No ano de 2022, o indicador registrou R$ 3,57 bilhões, um aumento de 2,4% em comparação ao ano de 2021.

No entanto, o plano proposto pelos sócios majoritários ainda depende de aprovação dos credores. Caso aprovado, a Americanas passará a ter dívida bruta de R$ 4,9 bilhões em seu balanço.

Vale destacar que este é um dos primeiros confrontos militares diretos entre as forças das duas nações desde que a guerra na Ucrânia começou há mais de um ano atrás.

Bolsa de Valores Brasileira. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Superintendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) anunciou nesta sexta-feira (17), que abriu um inquérito administrativo para investigar possíveis anticoncorrenciais práticadas pela B3.

Agenda econômicaEUA: Banqueiros se reúnem em evento organizado pelo Financial Services ForumBalanços da JBS, Copel, Positivo, Santos Brasil e Vibra Energia após o fechamentoAlemanha: Índice ZEW de expectativas econômicas em março (7h)Haddad deve participar da reunião da Junta de Execução Orçamentária (8h30)Lula concede entrevista ao vivo à TV 247 (9h30)EUA: Vendas de moradias usadas em fevereiro (11h)Tesouro faz leilão de LFT (11h)BC oferta até 16 mil contratos de swap (US$ 800 milhões) em rolagem (11h30)Haddad participa do seminário do BNDES ‘Uma Estratégia de Desenvolvimento Sustentável para o Século XXI’ (11h40)Primeira sessão da reunião do Copom (14h)Lula participa de celebração de políticas de igualdade racial (15h)EUA: Estoques de petróleo do API (17h30)(Foto: Reuters/Andrew Kelly)Se você está começando na Bolsa, poderá se assustar com a volatilidade das primeiras sextas-feiras de cada mês, devido à divulgação do temido Payroll.

Instalações da JBS em Lapa, no ParanáREUTERS/Ueslei MarcelinoA JBS (JBSS3) reportou seus resultados do 4T22 nesta terça-feira (21), apontando um lucro líquido de R$ 2,350 bilhões, resultado equivalente a uma queda de 63,7% quando comparado com o mesmo período do ano anterior.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Além disso, no último domingo (12), o Federal Reserve anunciou a criação de um programa de emergência para tentar conter os efeitos do colapso do Silicon Valley Bank (SVB) sobre o sistema bancário dos Estados Unidos.

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