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“Nos últimos meses demonstramos na prática a força e singularidade do nosso modelo de negócio. Com os esforços contínuos para a vacinação no Brasil, a demanda doméstica já está nos níveis de 2019 e atingimos nosso recorde, voando para 120 destinos. Continuamos reconstruindo nossa malha, enquanto mantemos nossa expansão de margem e desenvolvemos nosso negócio de logística”, disse John Rodgerson, CEO da Azul.

O programa é uma nova versão do CGPE que foi lançado em julho do ano passado, mas acabou perdendo a validade por não ter sido aprovado pelo Congresso Nacional.

Para o segundo semestre, Laloni destaca que existem 29 empresas na fila na lançar ações, dos quais 28 são de aberturas de capital.

Os fundos de ações, entretanto, tiveram um desempenho tímido nestes seis primeiros meses. As negociações somaram R$ 3,2 bi, uma queda de quase 94% em relação em relação ao mesmo período do ano passado.

Eduardo Saverin, cofundador doFacebook, ultrapassou o megaempresárioJorge Paulo Lemann, sócio das operações globaisAB InBev, do Burger King, da Kraft Heinz e do fundo 3G Capital, no ranking de bilionários da revistaForbes, tornando-se o brasileiro mais rico do mundo. A mudança vem depois de o Facebook ter atingido US$ 1 trilhão em valor de mercado, na semana passada.

Senador Omar Aziz manda prender Roberto Dias na CPI da CovidFed: Vacinação reduz disseminação da covid e economia avançaDe acordo com a empresa, a Anhanguera, que é subsidiária da Cogna e a TIM “assinaram um contrato no qual estabeleceram as bases para parceria comercial por meio da qual a TIM lançará campanhas de marketing e oferecerá, a partir de seus canais de vendas, a oportunidade para que seus mais de 50 milhões de usuários possam contratar e realizar cursos 100% digitais no conceito mobile first.”

Pelo texto inicial do governo, a alíquota do IRPJ cairia 5 pontos porcentuais – de 25% para 20% – em dois anos, metade em 2022 e a outra no ano seguinte.

https://vimeo.com/event/845002

Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.

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O campo de Búzios é atualmente o segundo maior produtor de petróleo do país e deve chegar ao fim da década com produção acima de 2 milhões de barris de óleo equivalente por dia.As quatro unidades em operação em Búzios determinada por mais de 20% da produção total daPetrobrasno momento, segundo a empresa.

Ainda, o banco direcionou para uma decisão favorável do Supremo Tribunal Federal (STF) que pretende gerar R$ 2,4 bilhões de créditos tributários devido à exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS/Cofins. Com isso, deve haver auxílio para uma geração mais forte de caixa ao longo do próximo ano.

Fazendo uma comparação do ano anterior para 2021, o analista da Inside cita players institucionais e a “velha economia”: “O que a gente consegue enxergar no mercado hoje,de 2021 em relação a 2020, é um pouco de rotação na carteira dos grandes players institucionais. Então no ano passado, empresas que a gente chama da ‘velha economia’, que foram muito impactadas pela crise, o mercado começou a se posicionar nas empresas de techs e foram justamente as grandes vencedoras da pandemia”, avaliou.

Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.

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