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Realizar um casamento requer muita organização e planejamento financeiro do casal. Aliás, esse evento conta com custos relevantes, como por exemplo, o cartório, se haverá celebração religiosa, a festa, lua de mel e a mudança de casa.
A BHP, maior mineradora do mundo em valor de mercado, divulgou que teve lucro líquido de US$ 9,44 bilhões em seu primeiro semestre fiscal (os seis meses até dezembro de 2021), bem maior do que o ganho de US$ 3,88 bilhões apurado em igual período do ano anterior.
Por outro lado, Transportes (0,15% para 0,34%), Saúde e Cuidados Pessoais (0,02% para 0,07%) e Despesas Diversas (0,22% para 0,23%) avançaram em relação à primeira quadrissemana. As acelerações tiveram forte influência dos itens licenciamento – IPVA (1,66% para 3,71%), artigos de higiene e cuidado pessoal (0,41% para 0,56%) e despachante (0,12% para 0,74%).
O índice pan-europeu STOXX 600 fechou em alta de 1,43%, a 467,56 pontos, depois de cair por três sessões consecutivas. Na véspera, o índice terminou em seu menor nível desde 24 de janeiro.
Assad explicou que esse candle, englobou os candles anteriores, com um volume alto, o que indica uma possível correção. “Temos que acompanhar como PETR3 vai se comportar nessa região”.
“Enquanto a ação não passar dos patamares de R$7,50 e R$5,60, romper ou cair abaixo de 5,60, não tem nada a se fazer”, analisou.
O retorno sobre patrimônio líquido (ROE) ficou em 38,8%, maior do que os números observados no mesmo período de 2020. “A variação foi positiva por efeito da performance do lucro líquido recorrente no ano de 2021”, afirmou a empresa em comunicado. Vale ressaltar que no ano, as receitas operacionais ficaram em R$ 2,4 bilhões, crescimento de 13,2%.
Odólarcomercial fechou em queda de1,2%,cotado aR$ 5,1279
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Vital do Rêgo votou para o governo rever as taxas de desconto para novos contratos de concessão.
O dólar à vista caiu 0,99%, a R$ 5,12 na venda. É o menor patamar desde 29 de julho do ano passado (R$ 5,07).
A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
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