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• QIpdob2RT7
• 2024-06-12 20:02:28

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De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

De acordo com Zuckerberg, as áreas mais afetadas são as equipes de recrutamento, tecnologia e negócios. Além disso, afirmou que os produtos em andamento também serão revistos, principalmente aqueles considerados como de baixa prioridade.

Além disso, caso o contribuinte altere a conta bancária posteriormente ao envio da declaração, existem algumas soluções. Entre elas, realizar uma retificação na declaração; ou acessar o portal e-cac ou aguardar a liberação da restituição para então informar uma nova conta na central de atendimento do banco do brasil ou em uma agência.

Sendo a autarquia, vai ser apurado se a bolsa brasileira utilizou de seu monopólio no mercado de negociação de ativos para excluir concorrentes do mercado de registros.

Por fim, a receita líquida da Eletrobras reduziu 14%, para R$ 9,009 bilhões no último trimestre. Influenciada pela deflação do período (queda do IPCA e IGP-M), piorando a receita de transmissão de forma relevante.

No cenário político, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, terá mais uma reunião com ministros do governo hoje. A ala econômica corre para tentar apresentar publicamente a proposta antes da reunião do Copom, apesar de ser improvável.

Isso faz parte de um processo de consolidação. CEXs, protocolos e projetos que gerenciarem seus recursos com sabedoria e se prepararem para o futuro com cautela alcançarão uma posição de destaque, resultando em um seleto grupo de fortes sobreviventes capazes de construir o próximo mercado em alta.

O EBITDA Ajustado ficou em R$ 190,8 milhões, alta de 3% YoY, a margem teve queda de 2,4 p.p. e ficou em 15% no 4t22. Veja com mais detalhes na imagem a seguir os ajustes não recorrentes:

Antes de mais nada, uma rápida apresentação sobre a Valid, que é dividida em 3 áreas principais: 1) ValidID: emissão de documentos, como CNH 2) ValidPlay: emissão de cartões bancários 3) ValidMobile: fabricação de chip de celular Todas com representatividade próximas em receita.

No dia anterior, na quarta-feira (15), as saídas somaram outros R$ 486,44 milhões. Esse saldo negativo anulou o ingresso do dia anterior (14), de quase R$ 200 milhões, deixando ainda um saldo residual.

2 –Valid (VLID3), uma smallcap esquecida pelo mercado, divulgou ontem seus números de 2023. Chama a atenção a “limpeza” em seu balanço, após a venda de operações internacionais, com incrível evolução na estrutura de capital, além de recorde histórico em seu Ebitda: