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Embora menos utilizado, o redesconto assume maior importância em momentos de crises e recessões. Em 2020, durante a crise causada pela Covid-19, o Banco Central disponibilizou aos bancos múltiplos, comerciais, de investimento e caixas econômicas novas linhas financeiras de liquidez, temeroso a respeito de possíveis problemas de solvência.
Quando observamos uma outra janela de tempo bem menor, entre 2015 e 2020, o rendimento médio do índice S&P entre novembro e abril foi de 3,76%. No mesmo período, o índice rendeu 3,26% na janela que compreende os meses de maio até outubro – portanto, uma diferença bem menor.
No âmbito internacional, tivemos oÍndice de Preços ao Consumidor (IPC)do Reino Unido que atingiu a marca de 10,1% em março na comparação anual, caindo em relação a fevereiro (10,4%), conforme mostrou o Escritório de Estatísticas Nacionais (ONS) nesta quarta-feira (19). O resultado é maior do que as expectativas dos investidores, que aguardavam 9,8% no período.
Campos Neto lembrou que essa movimentação foi iniciada, no Brasil, antes de grande parte dos outros países. “O Brasil foi um dos primeiros a subir os juros. Fez uma subida muito grande no ano eleitoral, e a gente pode ver a comparação com outros anos eleitorais. Se o Banco Central não tivesse feito esse movimento, a gente teria tido uma inflação de 10%, em vez de 5,8%”, argumentou.
Já Alimentação e bebidas (0,04%) desacelerou frente a março (0,20%). Os demais grupos ficaram entre o 0,06% de Comunicação e o 0,39% de Vestuário.
Já no acumulado de janeiro e março, o valor chega a R$ 52,27 bilhões, alta real de 8,17% no IRRF – Rendimentos do Trabalho.
No cenário político, investidores acompanham a viagem do presidente Luiz Inácio Lula da Silva a Portugal, com participação no Fórum Empresarial Brasil-Portugal. Lula voltou a criticar a manutenção da taxa Selic, a 13,75%.
“Fornecer acesso a criptomoedas de maneira segura também faz parte de nossa proposta de valor e continuamos a fazer isso.”
Outros destaquesOutro destaque da arrecadação de março foi a receita previdenciária, que alcançou R$ 47,06 bilhões, com acréscimo real de 6,03%, em razão do aumento real de 11,62% da massa salarial. Além disso, houve crescimento de 41% das compensações tributárias com débitos de receita previdenciária em razão da Lei 13.670/18, que vedou a utilização de créditos tributários para a compensação de débitos de estimativas mensais do IRPJ e da CSLL.
Em resumo, o “sustainability bond“ é um tipo de título privado de dívida. Cujo os recursos devem ser utilizados somente em projetos com finalidades sustentáveis, alinhadas a políticas ESG.
Nesse sentido, o valor total dos dividendos é de R$ 863,4 milhões e será pago aos acionistas titulares de ações preferenciais de classes “A”, “B” e especial (golden share) e de ações ordinárias, conforme previsto no Estatuto Social da Companhia.
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