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O dia conta com uma agenda fraca de indicadores. Nos EUA, o dado mais importante é a confiança do consumidor que será divulgada pela Universidade de Michigan às 11h.
“Nesse momento, depois de ter deixado um fundo em R$ 20,71, o ativo ensaia uma tendência terciária de alta querendo fazer um repique”, disse durante entrevista à BM&C News.
As maiores consequências estratégicas da invasão da Rússia até o momento foram a unidade incomum dos aliados europeus dos Estados Unidos e as ofertas da Suécia e da Finlândia para se juntar à aliança militar da Organização do Tratado do Atlântico Norte (Otan) liderada pelos EUA.
Para os investidores de varejo, uma das opções mais simples para tanto diversificar quanto criar portfólio é se tornar sócio de uma startup em uma rodada pública de investimento, como as da CapTable, maior hub de investimento em startups do Brasil. Nelas, o preço das ações ainda é reduzido, ou seja, provavelmente o preço das ações das startups será o mais baixo praticado por ela – uma oportunidade de aproveitar maior valorização com o crescimento da startup.
Gil Karsten, sócio do Pátria, afirmou em entrevista ao Pipeline que não vê os juros altos assustando os investidores e mudando a dinâmica atual do mercado. “Só muda para quem olha o curtíssimo prazo, mas entender esse mercado de VC é um processo de educação de longo prazo, não uma corrida do ouro”, diz. “Os juros não serão de 12,5% por 10 anos e quem quiser buscar taxa interna de retorno de 25% a 30% ao ano vai buscar oportunidade no mundo privado”.
Assim, os cheques maiores se consolidam no mercado de venture capital brasileiro. O tíquete-médio dos aportes, por exemplo, subiu nas três séries após o pré-seed: o valor médio dos aportes nas rodadas seed escalaram de US$800 mil (em 2018) para US$6,1 milhões; nas rodadas de Série A, o tíquete-médio saiu de US$5,9 milhões para US$18,2 milhões; e na série B, o tíquete passou de US$5,9 milhões de média para US$58 milhões.
Quando, em 2018, Uber, Pinterest e AirBnb eram questionados sobre quando abririam seu capital, as respostas giravam na ideia de continuarem privadas por mais tempo. A escolha por continuar como empresas privadas cresce junto ao capital disponível no mercado privado.
No começo do mês de abril, investidores receberam e-mail do Banco Inter (BIDI11) dizendo que o dinheiro investido em CDB de liquidez diária estava “parado” nos últimos 180 dias. O banco, então, faz uma recomendação: “Se a ideia era fazer uma reserva de emergência, mas você não precisou do recurso em 90 ou 180 dias, talvez seja a hora de reavaliar essa escolha e migrar uma parcela do seu dinheiro para um produto de perfil semelhante, mas com retorno maior para você”.
Durante a campanha de arrecadação, os pré-candidatos não poderão fazer pedidos de votos e propaganda eleitoral antecipada.
“Se precisar subir um pouco mais o juro porque o juro global subiu, a gente também tem capacidade de fazer”, afirmou, acrescentando que a autarquia também tem “instrumento para combater uma volatilidade adicional do câmbio” decorrente das expectativas de aperto monetário nas principais economias do mundo.
O Banco Inter atingiu 18,6 milhões de clientes. O número representa avanço de 82,4% em 12 meses.
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Os demais ministros do TCU aguardavam a exposição de Vital antes de deliberar sobre a privatização da empresa.
O plano defendido pela equipe econômica – com respaldo de Sachida – prevê que seja mantida a manutenção com os preços do petróleo, mas que sejam excluídos da conta os custos de frete, seguro e presentes na tarifa econômica dos combustíveis – alterando o modelo de CIF (do inglês, custo, seguro e frete) para FOB (gratuito a bordo).
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