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• 2024-07-12 15:56:09

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A AR&CO foi a que teve maior destaque, com crescimento de 32,9% na receita vs o 4t21. Vale pontuar que todas as marcas tiveram crescimento. A receita bruta do mercado interno segue com maior participação na AR&CO com 31% e o canal mais relevante é o de Lojas Próprias.

Fonte: Site de RI da Plano & PlanoA dívida líquida teve crescimento de 68,2% vs 31/12/2021 e ficou em R$ 192,8 milhões. A Plano & Plano informa que esses números de endividamento não incluem arrendamentos a pagar. Vale pontuar também que a dívida líquida/patrimônio líquido cresceu 11 p.p. e ficou em 47,1%.

1. Maior economia.A despeito dos receios, a economia americana ainda é a maior do mundo, representando 25% do PIB global. As projeções variam, mas de acordo com essa fonte do gráfico abaixo, estima-se que a China possa passar os EUA somente em 2030.

O BC seguiu com o aviso dos últimos comunicados de que se manterá vigilante e não hesitará em retomar o ciclo de alta: “O Comitê enfatiza que os passos futuros da política monetária poderão ser ajustados e não hesitará em retomar o ciclo de ajuste caso o processo de desinflação não transcorra como esperado”.

O acordo foi negociado antes da reabertura dos mercados para negociações na segunda-feira, depois que as ações do Credit Suisse registraram seu pior declínio desde a pandemia do coronavírus. As perdas ocorreram apesar do empréstimo de US$ 54 bilhões concedidos pelo banco central suíço na semana passada.

Sexta-feira (17 de março)

PerspectivasOlhando à frente, as perspectivas também mostram a preocupação das empresas com a desaceleração da economia. Para o primeiro trimestre de 2023, 76 empresas S&P 500 emitiram orientação negativa de lucro por ação e apenas 21 deram guidances positivos. Olhando o ano agregado, 250 empresas do índice emitiram guidances de lucro por ação, sendo 144 negativos e 106 com orientações positivas para EPS –fonte. O gráfico apresenta a abertura setorial dessas projeções fornecidas pelas empresas.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

A Corporação Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) informou que irá responder por todos os depósitos do SVB, incluindo aqueles que superarem o limite de proteção, de US$ 250.000. “Estamos fazendo novos empréstimos e honrando totalmente as linhas de crédito existentes”, assinalou Mayopoulos.

Desde o mês de outubro de 2022, com o anúncio de pesadas perdas financeiras, o Credit Suisse vem sentindo um movimento de pedido de resgates de seus fundos e do próprio banco. Sentindo que a situação não era das melhores, inclusive como comunicado pela empresa de auditoria PwC e o próprio banco, o Credit Suisse apresentava “fragilidades significativas nos últimos 2 anos”.

O acordo será levado ao Supremo Tribunal Federal (STF) e ao Congresso. “Esses pagamentos não afetarão nossas projeções [de resultado fiscal] feitas no início do ano”, afirmou Haddad, em pronunciamento à imprensa. “Não ia terminar março sem essa pendência resolvida”, disse.

A agenda econômica será mais fraca por aqui, com destaques para o IGP-10 da Fundação Getulio Vargas (FGV), o IBC-Br do Banco Central e a taxa de desemprego do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).