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Logo da Ambev em FortalezaO BTG Pactual enviou relatório aos clientes nesta quarta-feira (1) no sentido de opinar sobre o potencial rombo de R$ 30 bilhões estimados por uma associação, no qual a Ambev (ABEV3) estaria incluída.
3. Embalagens
Modelos de remuneração excessivamente assimétricos, no qual o executivo fica rico se bater a meta, mas passa fome se não entregá-la, costumam ser terrenos férteis para graves desalinhamentos de interesse entre a gestão e os demais stakeholders.
“O mercado vai olhar aquilo que o agrada, e está bem otimista com Banco do Brasil”, disse o analista.
É a gestão de risco adequada que vai garantir que você tenha resultados mais expressivos no longo prazo, além de evitar que você tenha prejuízos significativos que possam “quebrar a conta”.
Em setembro de 2020, a Assembleia Geral de Credores aprovou a inclusão davenda de ativos da Oinoplano de recuperação judicial. Em dezembro do mesmo ano, a venda da Oi Móvel, subsidiária de telefonia celular, gerou R$ 16,5 bilhões aos credores. Os ativos foram divididos entre as operadoras Vivo (VIVT3), Tim (TIMS3) e Claro de forma a preservar a concorrência. Quem tinha menos clientes levou mais para garantir o equilíbrio entre as empresa.
Em suma, desde a descoberta do rombo contábil, a Americanas enfrentou uma série de bloqueios de recursos pelos credores que por sua maioria, são bancos.
A lista é longa, e apesar de toda a regulação do sistema financeiro e do mercado de capitais, grandes fraudes aparecem de tempos em tempos, em diversos países, passando indetectadas tanto por empresas de auditoria como pelo escrutínio de analistas e investidores.
A questão transita numa aposta de pagar os custos de perdas no presente para conseguir ganhos expressivos em médio e longo prazos e as perdas do presente podem até nem existir, já que todos os membros têm à disposição os mercados dos seus parceiros do grupo, estando conjuntamente abertos entre si, sem bloqueios tarifários ou em processo de extinção das tarifas. A imagem é boa, pois, inclusive, recebe apoio da OMC que considera a criação de blocos econômicos positivamente, uma vez que suas lógicas seguem o princípio da abertura de mercados com diminuição de tarifas até chegar ao ponto de ocorrer abertura total, com zero tarifa e concorrência livre, desde que sigam os fundamentos da própria Organização Mundial do Comércio e busquem, na sequência, a criação de espaços abertos também para os demais países do mundo, assim que a integração do bloco estiver estruturada. A realidade do Mercado Comum do Sul, no entanto, é bem diferente desses pontos poético-filosóficos.
A entrada de pedidos teve um grande destaque para a Máquinas Burkardt+Weber, com crescimento de 23,6% vs o 4T21 e 114,5% vs o 3T22, no total a entrada de pedidos teve queda de -12,3%. A Carteira de pedidos na Burkhardt+Weber cresceu 78,2% vs o 4T21. Veja mais detalhes a seguir:
Quanto mais houver exposição às incertezas, mais utilidade será encontrada no conceito antifrágil. E se as coisas vão bem, ele também serve como um poderoso antídoto contra a acomodação, evitando consequências às vezes irreversíveis.
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