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• 2024-07-12 17:26:47

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Apesar do anúncio, a entidade ainda não definiu o valor para a bandeira no mês que vem. Em nota, a Aneel afirmou que os valores estão em análise e serão divulgados posteriormente, em agosto, a bandeira vermelha patamar 2 teve custo adicional de 9,492 reais para cada 100 kilowatts-hora consumidos.

Segundo o sócio da butique de serviços financeiros G5 Partners, Levindo Santos, o ciclo recente se mostrou propício para a saída de fundos por meio de abertura de capital, que antes eram uma tática considerada arriscada. “Os investimentos pelos fundos têm data e hora para acabar. Eles têm um prazo para liquidar e devolver aos investidores”, diz o especialista.

A Unifique fechou a compra de carteiras com 16 mil clientes de rede de fibra óptica das provedoras Cristiano Holdefer & Cia, Vilmar da Silva Ltda e Alexandre da Cunha & Cia, em Joinville (SC). O preço total de aquisição é de R$ 40 milhões, e prevê também ativos envolvidos na transação e obrigações assumidas.

Mais de 45% da capacidade de refinaria dos EUA está ao longo da Costa do Golfo.

Para o Produto Interno Bruto (PIB), a estimativa de crescimento em 2021 recuou em 0,05 ponto percentual, calculada agora em 5,22%, enquanto, para 2022, a expansão do PIB continuou estimada em 2,00%.

“Mesmo com os preçosdomilhoem nível muito atraente, o custodeprodução mais alto em relação aodasoja, num ano marcadopor aumento considerável nos preçosdos insumos, especialmentedos fertilizantes, pesa nadecisãodoprodutor”, disse aAgRuralà Reuters.

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Caio Lewkowicz, sócio e gestor da Tarpon Capital, comenta quais as expectativas da Alupar. Confira a análise:

A bonificação para os consumidores residenciais faz parte de uma série de ações do para evitar apagões em horários de pico, quando há mais demanda por energia. A aposta é que a redução da demanda ajudaria a aliviar o sistema e possibilitaria reduzir o custo da geração. A termelétrica William Arjona, em Mato Grosso do Sul, por exemplo, tem um custo variável superior a R$ 2 mil por megawatt-hora (MWh).

Serão R$ 829,882 milhões em dividendos, o que representa R$ 0,646624597 por ação ordinária e R$ 0,711287057 por ação preferencial; e R$ 448,623 milhões em JCP, o que significa em valores líquidos R$ 0,297122971 por ação ordinária e R$ 0,326835268 por ação preferencial.

A estratégia do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) de vender ações de grandes companhias que detinha em sua carteira é um mantra da atual gestão, iniciada em julho de 2019. Desde então, foram vendidos cerca de R$ 70 bilhões, com destaque para operações bilionárias envolvendo papéis da Petrobras e da Vale. Em 2020, porém, o banco também se tornou acionista de empresas inoperantes, em recuperação judicial ou falidas, como Mesbla, Motoradio e Pirâmides Brasília.