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• 2024-07-24 19:10:38

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A empresa nasceu em 2017 com a missão de democratizar o acesso a um tipo de investimento aos ativos reais, com lastro na economia, e desde a sua criação já originou mais de R$ 1 bilhão para os clientes, contando com mais de 10 mil investidores ativos em 10 países.

“Uma das teses que têm ganhado força no mercado é que a Ambev fez o crédito desses impostos de maneira indevida, então a nota fiscal de entrada dela foi inflacionada justificando este preço como imposto pago e fez o crédito deste imposto na conta gráfica da empresa”, finalizou.

O Fundo Verde, liderado pelo gestor Luis Stuhlberger, informou que teve perdas de 14bps (base points) com debêntures da Americanas após o escândalo financeiro que abalou a empresa no mês passado.

De acordo com a CNC, o otimismo reflete a ampliação do programa de transferência de renda do governo, com o pagamento mínimo de R$ 600 e incremento de R$ 150 por criança até seis anos.

Conforme divulgado pela Casa Branca, a Parceira seráconstruída sobre quatro pilares: (1) competitividade regional (procedimentos alfandegários, práticas regulatórias);(2) resiliência (cadeias de suprimentos);(3) prosperidade compartilhada (normas trabalhistas, inclusão financeira);e (4) investimento inclusivo e sustentável (revigorando o Banco Interamericano de Desenvolvimento, práticas de investimento responsável).

O Índice de Preços das Despesas de Consumo Pessoal (PCE) dos Estados Unidos cresceu 0,1% em dezembro de 2022 na comparação mensal, de acordo com informações divulgadas pelo Departamento de Comércio norte-americano. Em novembro, houve a mesma alta. Com isso, a variação anual do PCE apresentou queda para 5,0% na relação com o mês anterior.

Nesse contexto de avanço chinês, os EUA devem buscar realinhar seus interesses na região, especialmente apresentando razões econômicas para reduzir sua dependência dos chineses. Por isso, a APEP pode ser considerada um ponto de partida adequado e concreto nessa estratégia.

Em geral, essas heterodoxias costumam começar pequenas, muitas vezes como um pequeno ajuste para fechar os números de um ano mais difícil, mas ao passarem despercebidas pelo mercado, acabam repetindo-se inadvertidamente de forma que com o passar dos anos passam a ser tratadas com certa naturalidade dentro daquele meio.

Alta mobilidade de trabalhadores dentro da área sem exigências de vistos e burocracia desnecessária para que mão-de-obra possa inclusive enviar dinheiro para o país de origem e contribuir para seu fundo de pensãoMobilidade de capital dentro da área com flexibilidades de preços e de salários para assegurar a fluidez de trabalhadores e capital de acordo com a oferta e demandaCompartilhamento de risco monetário e/ou um arcabouço fiscal que distribua dinheiro para países e regiões onde haja dificuldades econômicas. Um país com excedente fiscal repassaria fundos para outro pais com déficit.Similar ciclo de negócios, onde expansões e contrações econômicas sejam muito parecidasUm alto volume comercial entre membros da OCA e que as vantagens comparativas dos membros podem levar a alto nível de especialização para aproveitamento de eficiências através de economias de escalaPolíticas homogêneas entre os países para que uma única política monetária atenda as necessidades de todos os membros de uma OCA, e isso inclui práticas fiscais.Uma vez observados os argumentos e critérios para formação de uma OCA, sem ser um economista, qualquer pessoa pode responder se Brasil e Argentina atendem a esses critérios!

A antifragilidade, então, é a resposta mais indicada para lidar com situações que fogem à previsibilidade, à compreensão ou ainda são complexas demais para ser entendidas, pelo menos no curtíssimo ou curto prazo. Trata-se de um novo parâmetro comportamental e estratégico, uma vez que sua premissa é: “não rejeite o imprevisto, mas o abrace quando ele aparecer”.

Muitos analistas apontam que outro erro da companhia foi ter investido também em empresas com foco em negócios que não faziam sentido para a operação, como a participação da Oi na subsidiária Africatel, que foi vendida para uma petroleira angolana por US$ 1 bilhão.