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“Com uma base de capital muito mais forte, esperamos mais crescimento do crédito. Também estamos mais otimistas com o número de clientes, o InterShop [marketplace do banco] e penetração de seguros”, dizem os analistas do BTG.

Ainda, a aquisição do Hospital Veterinário DOK e da escola CDMV vão de encontro com a estratégia da companhia, que visa diversificar a operação. Em dezembro do ano passado, a Ser comprou a Beduka, uma plataforma virtual de preparação para vestibulares, e recentemente passou a ofertar também cursos livres, que não são regulados pelo Ministério da Educação (MEC).

As empresas foram procuradas pelo Valor. A Santos Brasil afirmou que não comenta rumores de mercado. A Rumo disse que, embora sempre estude e mantenha conversas para eventuais parcerias, não tem negociações nesse sentido com a Santos Brasil.

O Instagram já se tornou concorrente do TikTok aolançar o reels no ano passado. Com isso, o reels, por sua vez, é um recurso de vídeo de formato curto que permite aos usuários criar conteúdo com áudio sobreposto e efeitos de realidade aumentada, da mesma forma que já fazem na plataforma chinesa. “As pessoas procuram o Instagram para se divertir, há uma competição acirrada e há muito mais a fazer”, finalizou Mosseri.

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No Programa Nacional de Alimentação Escolar, que banca a aquisição de alimentos para a merenda escolar de 40,5 milhões de alunos, as falhas detectadas foram de focalização. Do orçamento de R$ 4,3 bilhões, 32% foram destinados a dar suporte aos estudantes de municípios e Estados que estão entre as 30% maiores receitas por aluno. No sentido inverso, as 30% menores receberam apenas 23%.

A CNI acrescenta que além de as medidas de isolamentos sociais terem sido menos rigorosas que as adotadas em 2020, as empresas estavam “mais preparadas para atuar em um ambiente de restrições à aglomeração de pessoas”.

Este novo investimento é parte do plano estratégico de negócios de médio e longo prazo anunciado pelo Grupo Bridgestone recentemente, visando tornar a companhia uma líder em soluções sustentáveis até 2050.

autopeças (fabricantes de lonas, sistemas de freio, pastilhas, sistemas de freio, eixo, suspensão, conjunto de articulação e acoplamento);montadoras (implementos, vagões e veículos especiais);serviços financeiros (administração de consórcios e suporte).Entre as empresas subsidiárias do grupo estão:

Bens intermediários, como madeira, celulose e papel, também perderam participação, de 49,3% para 44,4%. “É como se a indústria estivesse andando para trás em termos de composição”, afirma Renato da Fonseca, economista-chefe da Confederação Nacional da Indústria (CNI).

https://vimeo.com/event/845002

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