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bolsonaro usando dinheiro publico pra fazer campanha política
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“Estamos confiantes que, com preços a partir de R$ 18,90 ao mês, a Netflix tem um preço e um plano para todos os fãs. Essa iniciativa está apenas começando, mas ficamos felizes com o interesse tanto dos consumidores quanto dos anunciantes, e estamos muito empolgados com o que vem por aí”, diz a plataforma.

O desafio maior reside, no entanto, na retórica dos dois lados. Embora Zelenskyy permaneça inamovível na retórica de restituição total dos territórios, o fato é que a consolidação russa no território ocupado será difícil de reverter. Zelenskyy não está errado em seu pleito, afinal seu país foi invadido. No entanto, qualquer troca de território passará, necessariamente, por um compromisso de neutralidade da Ucrânia em relação à OTAN. Este é um argumento difícil de ser vendido domesticamente diante da falta de garantias por parte de Moscou quanto ao controle do ímpeto expansionista. O fato é que o mundo está numa posição complexa e, a menos que uma das partes esteja disposta a abrir mão e ceder, o confronto poderá perdurar por meses ou anos.

Transformação digital: A Eletromidia irá reforçar a sua plataforma de dados e métricas para fidelizar o anunciante, além de tornar a compra de OOH mais fácil, com a automatização de compra, com implementação de marketplace e uso de constante de tecnologia nos processos da companhia.

Segundo a entidade, o iFood detém 80% do mercado de delivery no Brasil e cobra em média entre 16% e 25% de taxa dos restaurantes, mas esse número chega a superar os 30%. O levantamento não considerou outras plataformas de delivery.

“Eu não diria que, neste momento, existe uma potencial reversão para uma tendência de alta no curtíssimo prazo”, pontuou.

São cumpridos mandados de busca e apreensão em Caxias, Igarapé Grande, Lago dos Rodrigues, Lago do Junco e Timon, todas no Maranhão, e em Parnaíba e Teresina, no Piauí.

Por aqui, a atenção do mercado se volta para as eleições, com pesquisas eleitorais mostrando a disputa presidencial entre Lula (PT) e Bolsonaro (PL) cada vez mais apertada.

Para compor a carteira das criançasO estrategista-chefe da Sarainvest, Marco Saravalle, destacou que no Brasil, historicamente, temos juros muito altos e juros reais, ou seja, os juros que pagam acima da inflação. “Uma boa composição de carteira, são os pós fixados, como a própria Selic e os títulos indexados à inflação”, sugeriu Saravalle.

Em contrapartida, Will Castro explicou que quando olhamos a longo prazo, os últimos 5 ou até 10 anos, “vemos como a nossa moeda perdeu valor, e como o Brasil entregou bem menos crescimento que os Estados Unidos”.

À medida que a Europa se recuperava, norte-americanos e europeus construíram uma ordem internacional que, em que pesem alguns valores mais universais que asseguram o desenvolvimento econômico global, como o fim do colonialismo característico dos séculos anteriores, o mundo logrou crescer e prosperar substancialmente. No entanto, ao mesmo tempo que esta ordem global permitiu uma evolução significativa, aos poucos ela foi-se transformando num clube fechado, impositivo, de uma retórica contraditória àquilo que apregoava. Neste processo, os países centrais criaram organizações multilaterais que não ampliaram a sua governança e impediram que novas potências tivessem, de fato, um assento efetivo à mesa. Um arranjo multilateral avesso a mudanças, por exemplo, tem sido o G7 – que reúne Alemanha, Canadá, Estados Unidos, França, Itália, Japão e Reino Unido – e tem sido avesso a uma ampliação efetiva naqueles que exercem uma função essencial na governança global. Países como África do Sul, Brasil, China, Índia e Rússia, ao estabelecerem um novo tipo de concerto, como o BRICS, propõem uma ordem internacional mais aberta. Como não poderia deixar de ser, este novo arranjo foi altamente criticado pelos países do G7, e, até mesmo no Brasil, por exemplo, a repercussão e a relevância do BRICS foi relegada a um segundo plano.

Transportes: Responsável por 39% da receita bruta, com mais de 25 mil painéis, presente em terminais de metrô e trens.Elevadores: Com participação acima de 28 mil painéis entre edifícios comerciais e residenciais, correspondendo cerca de 16% da receita bruta da companhia. Dentro deste portfólio, metade dos edifícios são comerciais, com o tráfego diário se recuperando da pandemia, apontando uma recuperação deste segmento com a reabertura da economia e flexibilizações das restrições da covid.Shoppings: Com mais de 1800 painéis em shoppings, correspondente cerca de 7% da receita bruta da companhia, a Eletromidia possui um diferencial em oferecer da melhor maneira a publicidade digital dentre destes locais, porém algumas administradoras de shoppings já possuem o seu próprio OOH, mas este segmento ainda é pouco explorado no Brasil, onde maior parte da população usa os shoppings centers como destino de compras e alimentação, um refúgio perfeito para abrigar as telas de OOH da Eletromidia.Aeroportos: Atualmente já possuem cerca de 8265 painéis em aeroportos, com visão da ampliação de novos aeroportos motivados pelas novas concessões feitas pelo governo federal, dando oportunidades únicas no segmento. Hoje os aeroportos compreendem em mais de 5% da receita bruta da companhia. No segundo trimestre, este segmento cresceu mais de 50% em comparação com 2021, provocado pela volta das viagens domésticas e internacionais, que ainda estão alcançando o nível pré-pandemia.Ruas: Presente em mais de oito cidades no Brasil, este segmento compreende mais de 6 mil painéis, responsável por 33% da receita bruta. A Eletromidia já reforçou que seu foco de crescimento estão nas ruas e edifícios. Nas ruas, a companhia enfrente pouca competição, o que torna muito competitiva e assertiva nas últimas licitações. Este segmento poderá crescer exponencialmente nos próximos anos, com novas concessões surgindo nas cidades.Fonte: EletromídiaUm mercado carente de publicidadeO mercado de OOH no Brasil é considerado subpenetrado, com 4,2% de penetração em relação ao mercado de publicidade em geral, em comparação com Europa e Ásia, onde a penetração atinge o patamar de 8%, o que demonstra a importância do investimento em OOH, tanto com novos painéis digitais e aquisições estratégicas.

No Brasil, a agenda segue esvaziada, com dados semanais usuais.

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