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A ATEF Infra adquire, em condições econômicas equivalentes, uma parcela 25% da nova companhia. Mesmo percentual detido pela Vivo após o fechamento da transação.

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O press release, por exemplo, relata que o retorno sobre o capital investido (ROIC) passou de 39,9% para 67,2%, entre 2019 e 2010, sem explicar como a Havan chegou a esse porcentual.

Desde o começo do Pix, em novembro de 2020, cerca de 52 milhões de usuários, só pessoas físicas, diferentes CPFs, fizeram ao menos um Pix. Destes, 17 milhões nunca tinham feito uma TED antes. Muitos não estavam dentro do sistema. O Banco Central ofereceu a infraestrutura, que é amigável, eficiente, barata – na verdade, é de graça para pessoa física – e os indivíduos começaram a usar e a entrar em contato com o sistema financeiro e a intermediação, o sistema de pagamentos. Pense no sujeito que vive em outro lugar e remete R$ R$ 50 por mês para a família. Se você cobrar R$ 10 por uma TED, parece que o negócio não se inviabiliza, mas ele está deixando muito para um serviço que não custa tanto. Em um, dois, três, quatro anos, a inclusão por meio do sistema de pagamento vai chegar no crédito e na oportunidade de investir o pouco dinheiro que a pessoa tem.

A disputa deixa a economia global em clima de incerteza, diz aBloomberg, com pouca indicação se o cartel vai reduzir os cortes de produção, para evitar pressões inflacionárias, ou deixar o barril da commodity acima de US$ 75.

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Ao anunciar as novas medidas, Johnson disse que é muito provável que, com a disseminação cada vez maior davariante delta, o país dobre o número de casos diários de covid-19 até 19 de julho, podendo chegar a 50 mil novas infecções por dia. Ele também afirmou que as pessoas devem estar cientes de que o número de mortes – hoje estabilizado em menos de 20 por dia – também deve aumentar.

Já CSN ON (CSNA3) cai 1,38%, Gerdau PN (GGBR4) -0,94% e Gerdau Metalúrgica PN (GOAU4) -0,87%. Petrobras acompanha a baixa do petróleo:PETR3perde 1,01% ePETR4-1,11%.

O negócio, noticiado por vários veículos de imprensa britânicos e norte-americanos, foi confirmado ontem (5) à CNBC pela empresa, e está a gerar controvérsia no Reino Unido, por implicar a aquisição de tecnologia de ponta por uma empresa de propriedade chinesa, num momento em que há uma escassez global de ‘chips’, críticos a diversas indústrias, e que pode durar até 2023.

A taxa Selic deve subir para, pelo menos, 6,5% este ano. Isso, em um cenário em que o PIB deve avançar para cima dos 5% e o câmbio se estabilize perto de R$ 5,10 no fim de 2021. O crédito deve contribuir para esse cenário com um crescimento de 10,3% da carteira total, uma expansão bem superior à prevista há um mês, de 8,2%. Esse é o cenário desenhado pela Pesquisa Febraban de Economia Bancária e Expectativas, realizada junto a 18 bancos entre os dias 23 e 29 de junho.

Ela disse que os dois países estão trabalhando conjuntamente para promover o comércio e facilitar o intercâmbio de produtos, e que há algumas comissões responsáveis para avaliar o tema das habilitações. Mas não entrou em detalhes sobre movimentos concretos.

“Realisticamente, não acho que alguém queira seguir esse caminho. Suspeito que cabeças mais frias ou pensamento racional irão prevalecer ”, disse Bart Melek, chefe global de estratégia de commodities da TD Securities. Melek disse que existem alguns curingas para a OPEP que podem afetar os preços. Uma das principais é se os EUA e o Irã chegam a um acordo sobre a programação nuclear do Irã, permitindo que ele devolva ao mercado mais de 1 milhão de barris por dia.

Para os analistas do UBS, a BR começa, após o desinvestimento da Petrobrás, um novo capítulo. “Com a venda concluída, acreditamos que a BR está pronta para materializar o desempenho positivo esperado de todas as melhorias operacionais que obteve desde a privatização”, diz o documento assinado pelo analista Luiz Carvalho.

MBS VS TREASURIES

Por conta disso, a agência sugeriu que sejam usados recursos provenientes do diferimento parcial de repasses futuros das empresas para o Programa Nacional de Energia Elétrica (Procel). Como o tempo de duração e a abrangência da campanha ainda não estão definidos e isso afetará os valores gastos, a agência optou por não estabelecer um valor-teto. De acordo com cálculos da Associação Brasileira dos Distribuidores de Energia, uma campanha veiculada por seis meses poderia variar de R$ 60 milhões a 80 milhões, a depender do número de inserções da campanha na TV aberta, em rádio, produção de conteúdo de mídia digital, entre outros.

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