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como fazer para resgatar dinheiro esquecido no banco central

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A diferença de uma nação desenvolvida e uma nação menos desenvolvida reside na maneira como o país utiliza, de maneira eficaz e eficiente, os recursos que possui. Países, às vezes, com poucos recursos naturais, como, por exemplo, a Suiça, logram fazer muito com o pouco que possuem. Já outros países com abundância de recursos naturais – como o Congo (e o Brasil) – podem tornar-se escravos desta abundância sem dar saltos qualitativos no processo de crescimento econômico. Os recursos não são utilizados de maneira eficiente, com uma corrupção rampante, o que inviabiliza as possibilidades futuras.

A crise do SVB, apesar de alguma semelhança com a crise de 2008, difere na sua causalidade. O SVB é considerado um banco para empresas de start-ups e tecnologia, que depositavam e levantavam recursos nesse banco regional. Com a subida de juros protagonizada por Jay Powell, essas mesmas empresas de tecnologia começaram a sentir o baque, iniciando um processo de obtenção de funding (resgate) de suas poupanças junto a esse banco. Não obstante, os recursos recebidos pelo SVB eram largamente depositados em títulos do tesouro dos EUA. Notem o descasamento entre ativos e passivos (descasamento de Duration).

A empresa que passa a se chamar 2W Ecobank, investiu mais de R$ 20 milhões neste processo, visa ser um facilitador para o consumidor. Apresentando as vantagens de um novo universo que reúne energia renovável, finanças e sustentabilidade.

7h – Zona do Euro: Índice de Preços ao Consumidor (Fevereiro)9h – Brasil: IBC-Br9h – Brasil: Taxa de Desemprego10h15 – EUA: Produção Industrial (Fevereiro)11h – EUA: Confiança do Consumidor – Preliminar (Março)

O Credit Suisse anunciou que exercerá a opção de acessar uma linha de liquidez adicional fornecida banco central da Suíça no valor de até 50 bilhões de francos suíços, ou US$ 53,8 bilhões.

Diferente de outros momentos, a Super Quarta reserva uma certa quantidade de incerteza, uma vez que alguns agentes do mercado ainda cogitam uma manutenção da taxa de juros nos Estados Unidos, enquanto o Banco Central brasileiro sofre forte pressão para iniciar os cortes.

Em fato relevante, a Americanas recorda que o Plano de Recuperação Judicial, que ainda segue em discussão e está sujeito a revisões e ajustes. Ainda reflete discussões mantidas, até a presente data, entre a companhia, seus acionistas de referência, os seus principais credores e outros stakeholders.

O mercado analisou os dados de inflação e resgatou a possibilidade de uma elevação de 25 pontos-base na próxima reunião do Federal Reserve, com o núcleo do IPC acima do previsto. Hoje, a agenda reserva dados de vendas no varejo e o Índice de Preços ao Produtor (IPP).

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

O especialista destacou que de repente, na última semana, houve um tumulto nas redes sociais em que surgiu um medo de que o SVB não teria os recursos necessários para satisfazer os saques em geral.

Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Eletrobras (ELET3) divulgou ao mercado os resultados do quarto trimestre de 2022, na noite desta segunda-feira (13), após o fechamento de mercado. A companhia registrou prejuízo líquido de R$ 479 milhões, revertendo lucro líquido de R$ 610 milhões obtido no mesmo período em 2021.

Oi (OIBR3; OIBR4)– A companhia de telecomunicações informou que o Juízo da 7ª Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro deferiu o processamento do pedido de recuperação judicial da Companhia e de suas subsidiárias Portugal Telecom International Finance B.V. e Oi Brasil Holdings Coöperatief U.A. Com isso, a companhia tem 60 dias para apresentar um plano de recuperação.

Nesse sentido, o dado mais recente mostra que na última segunda-feira (20), houve entrada de apenas R$ 119,44 milhões no mercado secundário da B3. Portanto, este aporte é insuficiente para neutralizar as saídas de R$ 1,814 bilhão vista entre os dias 15 e 17 de março.

Infelizmente, política externa não ocupa um papel substancial no debate político eleitoral brasileiro. Mas para ter relevância, é preciso que se discuta qual é o papel que o Brasil pretende ter globalmente. Peso não é relevância. O Brasil tem conseguido um raro feito: ser gigante e anão ao mesmo tempo. E isto não é bom. 

Quando a oferta de ativos imobiliários excedeu a demanda, e Alan Greenspan, Chair do Fed à época começou a subir os juros, o preço dos imóveis começou a cair, fazendo aumentar a inadimplência dos tomadores desprivilegiados, os chamados subprimes. Com a contínua queda dos preços dos imóveis, não apenas os tomadores NINJA tornavam-se inadimplentes, mas também os clientes primes, pois as garantias ou os próprios imóveis já não eram mais suficientes para garantir os empréstimos a essa classe de tomadores, fazendo o mercado imobiliário entrar em uma espiral de queda e levando outros tomadores à inadimplência. Visto que os bancos que participavam desse modelo de originação, estruturação e venda ainda carregavam alguns desses papéis em suas carteiras, mas os alocavam fora de seus balanços (off-balance), nenhum deles sabia mais ao certo se um banco estava carregado com esses ativos ou se já estava ou não quebrado. Nesse ponto o mercado interbancário parou e a falta de liquidez no mercado dos Estados Unidos era assombrosa.

Loja da Arezzo (ARZZ3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta sexta-feira (10), a Arezzo (ARZZ3) anunciou a contratação da modelo Gisele Bündchen, nomeada como nova garota-propaganda da marca.  Sendo assim, a modelo será o rosto da campanha de inverno 2023 da Arezzo. 

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