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• 2024-07-11 12:09:47

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5 – Morgan Stanley aumenta para 12,3% do total de ações daSequoia (SEQL3), passando a deter 17.262.162 ações ON da Companhia. A participação anterior do Morgan Stanley era de 9,22%.

Acreditamos que essa dinâmica persista em março e vemos a reunião do FOMC no dia 22 deste mês como um evento importante para parametrizar expectativas olhando à frente, uma vez que nessa reunião o Banco Central americano irá atualizar suas projeções macroeconômicas.

Balanço dos balançosSaindo da seara macro, penso que podemos fazer um balanço dos balanços divulgados até aqui nos EUA.

Sede do BCE em Frankfurt – Foto: Reuters/Kai PfaffenbachO Banco Central Europeu (BCE) cumpriu o que era esperado pelo mercado e decidiu, nesta quinta-feira (16), elevar as taxas de juros em 50 pontos-base, seguindo o ritmo de alta da última reunião e conforme antecipado na última reunião.

UBS. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta segunda-feira (20), o UBS comunicou ao mercado a suspensão do seu plano de recompra de ações. A decisão aconteceu após o anúncio da compra do rival Credit Suisse por 3 bilhões de francos suíços, cerca de US$ 3,25 bilhões.

O perfil de investimento também varia de acordo com o gênero. Uma pesquisa publicada, em 2022, pela Associação Brasileira das Entidades do Mercado Financeiro (Anbima), mostrou o perfil de risco da carteira das mulheres investidoras.

5 – Morgan Stanley aumenta para 12,3% do total de ações daSequoia (SEQL3), passando a deter 17.262.162 ações ON da Companhia. A participação anterior do Morgan Stanley era de 9,22%.

O primeiro registro foi descoberto em 2018 e, desde lá, o país busca melhorar as condições sanitárias das granjas para diminuir os impactos da doença, que costuma ser mais frequente no inverno. O país só conseguiu retomar os patamares pré-doença no ano de 2022. Desta vez, o número de detecções subiu após o feriado de ano novo, com novas infecções aumentando ainda em março.

Portanto, o saldo parcial de recursos estrangeiros em março está negativo em mais de R$ 1 bilhão. Agora essa conta na B3 no mês até o dia 16 é deficitária em R$ 1,757 bilhão.

A Eletrobras no acumulado de 2022, viu seu lucro cair 36% na comparação anual, a R$ 3,638 bilhões. Impactado, sobretudo, pela contabilização das despesas previstas para o Plano de Demissão Voluntária (PDV), no montante de R$ 1,260 bilhão.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

No entanto, o plano proposto pelos sócios majoritários ainda depende de aprovação dos credores. Caso aprovado, a Americanas passará a ter dívida bruta de R$ 4,9 bilhões em seu balanço.