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A empresa ainda afirma que a “Ampli é uma plataforma Edtech criada pela Cogna há aproximadamente 1 ano, sendo um produto 100% digital e desenvolvido para ser usado no celular com cursos de graduação, pós-graduação e cursos livres ligados a profissões do futuro. A plataforma inova ao permitir o ingresso semanal de alunos e oferece cursos de menor duração, entre 18 meses e 36 meses, com degustação gratuita de 30 dias, além de consumir a mínima memória do aparelho celular.”
Os trabalhos para um projeto ideal de computação em nuvem estão longe de serem concluídos. O Pentágono disse que ainda precisa de capacidade de nuvem em escala corporativa e anunciou um novo contrato de vários fornecedores conhecido como Joint Warfighter Cloud Capability.
A transação visa a fortalecer as franquias de ambas empresas – o delivery da Domino’s é maduro e pode ajudar às marcas da BK, em um momento em que os restaurantes foram desafiados, ao longo da pandemia, a executar suas vendas de forma online. A Domino’s tem 300 restaurantes no País, sendo 213 franquias, com 60% das vendas feitas por canais online.
A soma das duas ofertas consistirá no total de R$ 1.123.545.210,48, ou 1,1 bilhão de reais.
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https://vimeo.com/event/845002
Repressão tecnológica
Somando os aportes obtidos na primeira rodada, o montante obtido chega a US$ 118 milhões.
A transação visa a fortalecer as franquias de ambas empresas – o delivery da Domino’s é maduro e pode ajudar às marcas da BK, em um momento em que os restaurantes foram desafiados, ao longo da pandemia, a executar suas vendas de forma online. A Domino’s tem 300 restaurantes no País, sendo 213 franquias, com 60% das vendas feitas por canais online.
O Méliuz é um portal que disponibiliza, gratuitamente, cupons de desconto das melhores lojas online do Brasil e devolve parcela do valor gasto nas compras, direto na conta bancária do comprador.
Segundo fato relevante publicado pela petroleira, o montante envolve uma parcela de 6 milhões de dólares pagos nesta data, 9,6 milhões de dólares a serem pagos no fechamento da transação e 90 milhões de dólares em pagamentos contingentes relacionados a níveis de produção do ativo e preços futuros do petróleo.
O diretor apontou para um risco de bitributação da carteira de investidores. “Os fundos passariam a ser retidos nos pagamentos de dividendos e o cotista seria tributado no resgate, o que poderia caracterizar uma tributação dupla”, alertou.
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“Nos últimos meses demonstramos na prática a força e singularidade do nosso modelo de negócio. Com os esforços contínuos para a vacinação no Brasil, a demanda doméstica já está nos níveis de 2019 e atingimos nosso recorde, voando para 120 destinos. Continuamos reconstruindo nossa malha, enquanto mantemos nossa expansão de margem e desenvolvemos nosso negócio de logística”, disse John Rodgerson, CEO da Azul.
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