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EmCuritiba(4,11%), houve reajuste médio de 8,97% nas tarifas a partir de 24 de junho. Além disso, em junho, passou a vigorar a bandeira tarifária vermelha patamar 2, acrescentando R$ 6,243 na conta de luz a cada 100 quilowatts-hora consumidos. Vale lembrar que em maio foi aplicada a bandeira vermelha patamar 1, cujo acréscimo é menor (R$ 4,169).

Senador Omar Aziz manda prender Roberto Dias na CPI da CovidMercado: Petróleo, inflação e o que move esta quinta-feiraJá o número de pedidos continuados teve queda de 145 mil na semana encerrada em 26 de junho, a 3,339 milhões. Esse indicador é divulgado com uma semana de atraso.

Por falta de peças, GM quer suspender 250 contratos no interior de SP

Por essa razão, fizemos um glossário com as palavras mais usadas na área, a fim de familiarizar quem não é do ramo.

Diante disso, a expectativa de Mateus para o segundo semestre deste ano é de mais crescimento: “A gente viu, tanto no Brasil como nos Estados Unidos, uma mudança de comportamento que a gente entende que é perene. As pessoas mudaram a forma delas de consumir e elas foram obrigadas a ser inseridas em outro contexto com novas ferramentas e que elas viram que funcionam”, destacou.

‘Brasil Pra Frente’, uma série sobre desafios econômicos no BrasilNa segunda (5), a BM&C News lançou uma série documental mostrando os principais desafios econômicos do Brasil. A obra, com quatro episódios, foi exibida durante a programação matinal do canal de notícias durante toda a semana.

Para você lembrar de tudo o que aconteceu -ou pra não ficar desatualizado-, separamos as 5 principais notícias desta semana que termina com o feriado de 9 de julho.

[WR]: Em resumo: uma metodologia diferente, a seleção das empresas tem um critério diferente do índice, né? Uma estratégia contrassenso, contracíclico, contra o consenso que é esse setores que eu falei, tudo combinado, trouxe esse resultado.

De acordo com fato relevante, foram alinhadas participações de 51,7% para a cessão onerosa, com volume recuperável total de 350 milhões de barris de óleo equivalente (boe), e 48,3% para partilha de produção, com volume recuperável de 319 milhões de boe.

A Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes (Abir) também foi procurada, mas não se manifestou.

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Segundo o FII, a transação atende a política de investimentos do fundo “e reforça a estratégia de comprar participações minoritárias em shopping centers em operação, nas principais cidades do país e cujo administrador seja renomado nacionalmente”.

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