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• 2024-08-18 00:08:41

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O resultado chega após a divulgação na última segunda-feira (5) sobre o retorno do pagamento do auxílio emergencial.

As propostas 100% digitais começaram a aparecer em fevereiro deste ano e, na época, representavam 21% do total. Daí para frente, só cresceram.

https://vimeo.com/event/845002A Ser Educacional desistiu das aquisições da Faculdade Internacional da Paraíba (FPB), do Centro Universitário dos Guararapes (UNIFG) e do Cedepe Business School, localizadas no Nordeste, que haviam sido vendidos pela Ânima por R$ 180 milhões em 29 de dezembro.

Na refinaria Reduc, as obras para adequação da unidade de HDT ampliarão a capacidade de produção de Diesel S-10 de cinco mil para nove mil e quinhentos metros cúbicos por dia. As intervenções estão previstas para serem concluídas até o segundo semestre de 2023.

As atividades da B3 serão normalizadas no dia 27 de dezembro (segunda-feira).

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O lucro líquido foi ajustado de R$ 499 milhões para R$ 919 milhões, com um fundo de direitos creditórios (FIDC) de R$ 555 milhões que não é da Havan, mas de Hang. “Isso é um lucro líquido ajustado considerando o potencial perímetro que poderia ser a empresa que abriria o capital para investidores, caso a companhia fosse detentora do FIDC, algo que é planejado no futuro”, diz a empresa. Em outras palavras, uma hipótese, na visão de um contador que mergulhou nos números e pede para não ser identificado.

No exterior, as bolsas norte-americanas estão fechadass devido ao feriado do Dia da Independência. Aqui no Brasil, a semana é mais curta para a B3 por conta do feriado em São Paulo que será na sexta-feira (9).

Em junho, os aportes na poupança somaram R$ 296,384 bilhões, enquanto os saques foram de R$ 289,296 bilhões. Este movimento gerou o depósito líquido total de R$ 7,089 bilhões no mês. O rendimento total da cardeneta no mês foi de R$ 2,243.

A definição de regras ocorre após apelo à população do ministro de Minas e Energia, Bento Albuquerque, para poupar energia e água em pronunciamento oficial há alguns dias e à decisão da Aneel de reajustar a bandeira vermelha patamar 2.

Por conta disso, a agência sugeriu que sejam usados recursos provenientes do diferimento parcial de repasses futuros das empresas para o Programa Nacional de Energia Elétrica (Procel). Como o tempo de duração e a abrangência da campanha ainda não estão definidos e isso afetará os valores gastos, a agência optou por não estabelecer um valor-teto. De acordo com cálculos da Associação Brasileira dos Distribuidores de Energia, uma campanha veiculada por seis meses poderia variar de R$ 60 milhões a 80 milhões, a depender do número de inserções da campanha na TV aberta, em rádio, produção de conteúdo de mídia digital, entre outros.

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A QUESTÃO É “QUANDO”

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