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Só neste primeiro mês de 2022, os exemplos de aquisições de marcas menores por gigantes já incluem a compra do controle da corretora digital Ideal pelo Itaú Unibanco, em um negócio de R$ 650 milhões; a incorporação do banco Modal pela XP, em uma troca de ações; e a compra de carteira de clientes da Planner pelo BTG Pactual. Na maioria dos casos, as operações são mantidas separadas – assim, quem tem algum tipo de rejeição às principais marcas, pode se contentar com outra operação do mesmo grupo.
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“Quando se está em um cenário de inundação de liquidez e juros baixos, para você obter retornos em cima da taxa livre de risco que mal remunera seu capital, você precisa arriscar”, disse.
Para isso, Rafaela destacou que o cenário de melhora da inflação irá depender dos dados econômicos.
Os economistas disseram que revisaram sua expectativa de trajetória de inflação após os dados desta semana. Além disso, “os comentários do presidente Powell no início desta semana deixaram claro que a liderança do Fed está aberta a um ritmo mais agressivo de aperto”.
A Cemig marcou para 11 de fevereiro a abertura de propostas de fornecedores para a construção de cerca de 250 megawatts-pico (MWp) em projetos solares, com a estatal mineira avançando em empreendimentos fotovoltaicos maiores em sua estratégia de retomar crescimento orgânico no setor de geração de energia renovável.
De certa forma, o movimento das corretoras repete a onda de enxugamento de marcas que se viu no mercado bancário brasileiro a partir dos anos 1990. E não é um movimento novo: tudo começou, na verdade, ainda em 2008, quando o Bradesco comprou a corretora Ágora – que, na época, tinha um domínio de mercado comparável ao da XP atualmente.
A EmbraerX, aceleradora de novos negócios da Embraer, assinou um acordo com a fornecedora global de serviços de reparos e operações Jet Flight Service (JFS) para aumentar a eficiência operacional com a plataforma de manutenção de aeronaves Beacon. O valor do acordo não foi informado.
Para a Oi, possíveis expectativas dos investidores com relação às aprovações regulatórias necessárias para a conclusão das operações podem ter contribuído para a alta dos papéis, apesar de, até o momento, ainda não ocorreram tais aprovações.
O plano de investimentos da Cemig prevê cerca de 6 bilhões de reais em investimentos em geração e transmissão de energia até 2025. Desse total, mais de 4 bilhões devem ser direcionados a novos projetos de geração, com previsão de implantação de pelo menos 1 gigawatt em usinas renováveis.
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