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O rendimento da nota do Tesouro de 10 anos de referência caiu 5 pontos base para 1,318%, nível mais baixo desde o final de fevereiro.

Veja também:

A pasta diz que o governo deixa de arrecadar cerca de R$ 330 bilhões por ano, em razão desses subsídios.

O processo ainda deixa um puxão de orelhas no Google, dizendo que “Em vez de produzir uma experiência melhor de distribuição de aplicativos, o Google usa barreiras anticompetitivas para proteger seu poder de monopólio e aumentar sua receita.

O grupo mantém lojas de:

EmCuritiba(4,11%), houve reajuste médio de 8,97% nas tarifas a partir de 24 de junho. Além disso, em junho, passou a vigorar a bandeira tarifária vermelha patamar 2, acrescentando R$ 6,243 na conta de luz a cada 100 quilowatts-hora consumidos. Vale lembrar que em maio foi aplicada a bandeira vermelha patamar 1, cujo acréscimo é menor (R$ 4,169).

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Retirada do AfeganistãoOs dois líderes, que se encontraram inúmeras vezes ao longo de suas carreiras políticas, devem discutir temas em relação ao futuro do Afeganistão, conforme as forças da coalizão dos EUA e da OTAN saiam do país.

Ibovespa opera em queda após IPCA vir abaixo do esperadoEmpresas captam R$ 253 bilhões no mercado financeiro, diz AnbimaPara aqueles que querem começar a investir, dominar alguns vocabulários os ajudam na tomada de decisão e na escolha da melhor ação.

Segundo Aziz, Dias cometeu perjúrio ao dizer que não havia marcado um encontro com o empresário e policial Luiz Paulo Dominguetti em 25 de fevereiro, num restaurante em Brasília.

Com certeza, o escrutínio regulatório sobre os gigantes da tecnologia não é exclusivo da China. Movimentos semelhantes também foram feitos por autoridades na Europa e também nos EUA.

No mesmo dia, o Nubank lançou um novo cartão de crédito. O Nubank Ultravioleta é uma versão premium do roxinho que traz mais vantagens aos consumidores. Entre os benefícios, o cartão terá cashback de 1% em qualquer compra e o usuário poderá optar em deixar o saldo rendendo, com 200% do CDI, ou transferi-lo para a NuConta.

O Grupo SEB adquiriu o controle da tradicional instituição de ensino do Rio de Janeiro, a Escola Carolina Patrício. A aquisição é uma estratégia do Grupo, que também é dono de escolas como Pueri Domus, Concept, Maple Bear, entre outras, em focar na expansão de instituições premium.

Lá fora, prevalece forte aversão ao risco, em meio à preocupação quanto ao impacto da disseminação de variantes da covid-19 no crescimento econômico global.

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