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A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
O canal financeiro apresentou entradas líquidas de US$ 4,547 bilhões no período. Isso é resultado de aportes no valor de US$ 19,571 bilhões e de retiradas no total de US$ 15,024 bilhões.
A valorização é mais forte desde 24 de janeiro (0,90%).
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Enquanto Raízen (RAIZ4) tem queda de 1,56%, após o balanço trimestral, nesta terça-feira.
Já o Índice Nacional de Custo da Construção (INCC), por sua vez, variou 0,61% no segundo mês do ano.
“Se o investidor ainda assim, adora Itaú como eu, e deseja seguir investindo no Itaú, o instrumento é ITUB3 e ITUB4, não é em ITSA4 e ITSA3”, finalizou Flávio Conde.
O analista destacou que quem está preocupado com o preço do ativo, que apresenta muita volatilidade, é um especulador.
“Um dos erros, que não foi só levar tão abaixo, foi permanecer no erro. Eu acho que se eles errarem em excesso e permanecerem em excesso também vão criar um problema paralelo”, disse durante participação na programação da BM&C News.
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