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“Até chegar ao consumidor são acrescidos tributos federais e estaduais; custos para aquisição e mistura obrigatória de biocombustíveis no caso de gasolina e diesel; custos para envase pelas distribuidoras no caso do GLP; além dos custos e margens das companhias distribuidoras e dos revendedores”, afirmou a Petrobras em comunicado.
No acumulado de janeiro a junho, a população retirou R$ 16,540 bilhões líquidos da caderneta. Em 2020, em meio à pandemia do novo coronavírus, a poupança havia registrado dez meses consecutivos de depósitos líquidos (de março a dezembro).
O dólar à vista subiu 0,72%, a 5,0885 reais na venda, máxima desde 11 de junho (5,1207 reais). A moeda oscilou entre 5,0939 reais (+0,82%) e 5,0483 reais (-0,08%).
“Ciente de que qualquer intervenção pode representar incrementos de riscos, a empresa já realizou diversas ações preventivas, entre as quais a retirada de todos os moradores das respectivas Zonas de Autossalvamento (ZAS) e a construção de estruturas de contenção a jusante nos dois territórios”, disse a empresa.
https://vimeo.com/event/845002A pouco tempo antes da retomada das negociações hoje, a OPEP+ ainda não resolveu a dissidência entre a Arábia Saudita e os Emirados Árabes, que está bloqueando um acordo do grupo.
Petróleo atinge nível mais alto em mais de seis anosO petróleo opera em alta em mais uma sessão, com destaque para o WTI, a referência americana, que com o retorno dos investidores ao mercado após a folga do Dia da Independência dos EUA atingiu o nível mais alto em seis anos.
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A ATEF Infra adquire, em condições econômicas equivalentes, uma parcela 25% da nova companhia. Mesmo percentual detido pela Vivo após o fechamento da transação.
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Com o aumento da concorrência, houve também uma redução na concentração bancária. Qual a sua visão sobre essa questão?
“A aquisição da Hub adianta em vários anos a jornada de desenvolvimento da nossa plataforma de pagamentos, tanto para pessoas jurídicas quanto para pessoas físicas”, diz Frederico Trajano, CEO do Magalu, em comunicado enviado à imprensa. “Analisamos dezenas de fintechs no mercado. O processo foi longo porque tínhamos interesses bem específicos. Procurávamos um alvo asset light, com uma tecnologia proprietária forte e com acesso ao Sistema Brasileiro de Pagamentos. Encontramos a HUB”.
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