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A companhia pretende movimentar 1 bilhão de reais em novos projetos ainda em 2021, quase dez vezes o volume movimentado em 2020.

Para o especialista Alexandre Cabral, com a “tração de Sergio Moro”, o mercado reagiu positivamente. “Se ele (Moro) ganhar tração, acho que o mercado pode ficar feliz. Não quer dizer que a Bolsa vai para 10% de alta e o dólar vai cair 5%”, afirmou.

A atividade industrial permaneceu robusta e o PMI do setor subiu a 58,6 de 58,3.

Diante da expectativa de divulgação de seu novo plano de investimentos nesta semana, Luna reforçou a importância dos aportes do pré-sal, considerando o tempo longo de maturação de ativos e a transição energética para combustíveis com menos carbono.

Na saída da reunião, Doria, por sua vez, afirmou que o prazo limite para as prévias é o próximo domingo, 28. “O resultado que for apurado é final e definitivo, sem contestações”, declarou o governador paulista.

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“O ativo segue em tendência de alta em todos os períodos”, explicou o relatório do BTG sobre a empresa de tecnologia, assinado por Lucas Claro, Otto Sparenberg e Lucas Costa. “Acreditamos na continuação da tendência para seguir com novas altas sendo o primeiro alvo em R$ 82,67 e depois em R$ 84,40.”

O Executivo então previu a duração do Auxílio Brasil de 400 reais somente até o fim do ano eleitoral de 2022, já que, com caráter temporário, não seria mais preciso indicar fonte para o programa.

“Nossa missão é democratizar o acesso a energia fotovoltaica no país. Essa democratização passa por um financiamento a longo prazo desse ativo onde a parcela do financiamento é menor do que a economia de energia”, comentou o diretor financeiro e co-fundador da Solfácil, Guillaume Tiret.

“Observamos que os investidores estrangeiros têm receios em relação aos dois principais papéis do setor de commodities, Petrobras (política de preços) e Vale(preços de minério fracos)”, citaram.

Segundo o general, a empresa reajusta os preços dos combustíveis observando os mercados externo e interno, competição entre produtores e importadores, além da variação do preço no mercado mundial.

Os pontos de venda viraram “mini” centros de distribuição. “Cerca de 80% dos clientes estão num raio de 7 km das lojas físicas”, completa Cruz. “Conseguimos entregar em até 3 horas para a maior parte dos clientes. É um grande diferencial competitivo.”

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