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Foto: Divulgação/Eletromídia A Eletromidia (ELMD3) informou a expansão da parceria com a Tembici, empresa de tecnologia para micromobilidade na América Latina, e levará o conteúdo das telas digitais para quatro novos mercados. São eles. Belo Horizonte, Curitiba, Florianópolis e Porto Alegre.

“Se a queda [no final da semana passada] foi motivada pelos temores de um déjà-vu do UST, a alta foi impulsionada pelo sentimento positivo com relação à resposta de reguladores e empresários”, afirmam os analistas, em relatório.

“Com todo esse contexto que está acontecendo, taxa de juros pressionando da forma como está e a dúvida em relação ao consumo, nós mudamos o plano desde o último trimestre do ano passado. Devem ser abertas entre cinco e dez lojas este ano”, disse o presidente da varejista durante conferência com analistas.

Em contrapartida, as demissões da Amazon chegam a quase 30 mil funcionários. Ao todo, a gigante do varejo detinha mais de 1,5 milhão de trabalhadores. Em que representava a segunda maior empregadora privada dos Estados Unidos, atrás do Walmart, de acordo com a Reuters.

A escala e o impacto potencial do Credit Suisse na economia global são muito maiores do que os bancos regionais dos EUA, que pressionaram os reguladores suíços a encontrar uma maneira de reunir as duas maiores instituições financeiras do país. O balanço do Credit Suisse tem cerca de duas vezes o tamanho do Lehman Brothers quando entrou em colapso, em cerca de 530 bilhões de francos suíços no final de 2022. Também está muito mais interconectado globalmente, com várias subsidiárias internacionais – fazendo uma gestão ordenada do Credit Suisse situação ainda mais importante.

O Credit Suisse viu retiradas de clientes de mais de 110 bilhões de francos suíços, ou R$ 625 bilhões, no quarto trimestre, enquanto uma série de escândalos, riscos herdados e falhas de conformidade continuavam a atormentar o banco.

No cenário político, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, terá mais uma reunião com ministros do governo hoje. A ala econômica corre para tentar apresentar publicamente a proposta antes da reunião do Copom, apesar de ser improvável.

Além disso, no último domingo (12), o Federal Reserve anunciou a criação de um programa de emergência para tentar conter os efeitos do colapso do Silicon Valley Bank (SVB) sobre o sistema bancário dos Estados Unidos.

Foto: REUTERS, Rahel PatrassoO Ibovespa fechou o pregão desta quinta-feira (16) em alta, após um dia marcado pelos desdobramentos da crise bancária, que começou nos Estados Unidos, com a quebra do Silicon Valley Bank, e agora atinge a Europa, com a crise de confiança em relação ao Credit Suisse. Investidores também repercutiram o aumento de 0,50% da taxa de juros da zona do euro e avaliaram o comunicado da autoridade monetária após estresse no mercado acionário na véspera.

SetorialmenteQuando olhamos de forma detida e setorial, vemos uma discrepância muito grande entre o crescimento de lucros apresentado pelas empresas. O gráfico abaixo mostra que apenas 4 setores apresentaram algum crescimento de lucros no 4T22 e com concentração em empresas do setor de Energy e Industrials.

Essa guerra, apesar de ter começado com a admissão de um novo século, se desenvolveu e foi concluída deixando tudo como sempre foi na região, apenas com mais destruição e alguns novos inimigos mortais. Se começou, então precisava ter sido concluída com a transformação da sociedade iraquiana, ao invés de ter realizado a retirada das tropas estadunidenses anos depois, sem ter garantido que uma mudança real tivesse sido plantada. O pior é que o mesmo se deu no Afeganistão, que, hoje, não apenas fez reacender a chama dos inimigos de outrora, como ainda trouxe à baila o grande adversário atual dos EUA para dentro do território afegão, a China! Em síntese, os 20 anos da Guerra do Iraque, que poderia marcar o início da nova era, mostrou apenas que o mundo ainda está na espera da definição de quem mandará na ordem mundial.

De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.

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