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• 2024-09-06 04:47:00

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Ainda durante a análise, Moraes destacou que os investidores devem ficar bem atento, porque o rompimento dos topos podem indicar nova entrada.

Além disso, membros do Fomc concordaram em continuar reduzindo o ritmo mensal de compra de ativos, encerrando-as em março.

Fernando ressaltou que essa pauta já foi maior e mais importante no passado, “envolvendo mais áreas industriais entre as duas grandes nações”.

Enquanto a carteira de crédito ampliada atingiu R$ 874,9 bilhões em 2021, aumento de 17,8% na comparação com o ano anterior.

Em participação ao BM&C News, o analista destacou que PRIO3 fez uma formação que não o agrada. “Tentou romper a região do topo anterior e montou um candle muito feio”.

As bolsas asiáticas fecharam majoritariamente em baixa nesta terça-feira, 15, ainda pressionadas por tensões geopolíticas entre Ucrânia e Rússia. O índice japonês Nikkei caiu 0,79% em Tóquio hoje, a 26.865,19 pontos, enquanto o Hang Seng recuou 0,82% em Hong Kong, a 24.355,71 pontos, o sul-coreano Kospi teve queda de 1,03% em Seul, a 2.676,54 pontos, e o Taiex registrou perda de 0,25% em Taiwan, a 17.951,81 pontos.

O Ibovespa opera em queda, nesta quinta-feira (17), com tensão entre a Rússia e a Ucrânia de volta ao radar.

Em participação no Pré Market, ele afirmou que se ultrapassar este patamar, o próximo nível estaria nos R$ 37. “Se o mercado ganhar força, este é o contexto que imagino”, afirmou.

A Weg (WEGE3) registrou lucro líquido de R$ 874 milhões no quarto trimestre de 2021, o que indica um crescimento de 17,8% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Após recuo do minério de ferro, Vale (VALE3) cai 3,40%, CSN (CSNA3) -4%, Gerdau (GGBR4) -4,70%, Metalúrgica Gerdau (GOAU4) -4,33% e Usiminas (USIM5) -4%. 

A Eurostat informou que o aumento mensal foi liderado pela alta de 2,6% na produção de bens de capital, o que ajudou a compensar o declínio em bens de consumo duráveis e energia.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.