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A valorização é mais forte desde 24 de janeiro (0,90%).

Confira a análise completa no vídeo abaixo:

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Outro destaque foi o reajuste tarifário das distribuidoras, que resultou em aumentos de 46% e 33% da Parcela B, na EDP Espírito Santo e na EDP São Paulo, respectivamente.

Mesmo assim, a Fitch afirmou que é importante monitorar potenciais efeitos de contágio da inflação.

O Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado no 4T21 foi de R$ 1,2 bilhão, crescimento de 166% na comparação anual.

Mas, em termos anuais, a fabricação de bens de consumo duráveis mostrou forte aumento de 2,7%, atrás apenas do salto de 7,7% na produção de bens não duráveis. Já bens de capital tiveram queda de 1,0%.

O Senado decidiu adiar a votação de dois projetos relacionados ao preço dos combustíveis, que estavam na pauta do plenário nesta quarta-feira, 16, para a semana que vem. A informação foi confirmada pelo relator das propostas, senador Jean Paul Prates (PT-RN), após reunião com os presidentes do Senado, Rodrigo Pacheco (PSD-MG), e da Câmara dos Deputados, Arthur Lira (PP-AL).

A ministra Cármen Lúcia, do Supremo Tribunal Federal (STF), deu o terceiro voto para confirmar decisão anterior que havia anulado a maior condenação trabalhista já imposta à Petrobras, formando dessa forma uma maioria na Primeira Turma da corte em julgamento virtual do caso.

E o BNDES vendeu mais de 50 milhões de ações da JBS, em operação que totalizou cerca de 1,9 bilhão de reais. As informações são do diretor de Partipações, Mercado de Capitais e Crédito Indireto do banco, Bruno Laskowsky, concedidas à Reuters.

Lucas disse que se tivesse posicionado na ação, a estratégia usada seria não deixar o stop muito longo, e sim abaixo de R$10,20 por uma questão de proteção.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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