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Também foi estabelecido um estado de emergência durante este ano “decorrente da elevação extraordinária e imprevisível dos preços do petróleo, combustíveis e seus derivados e dos impactos sociais deles decorrentes”.
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O mercado também avalia outro dado importante divulgado hoje nos EUA: o Produto Interno Bruto (PIB), que caiu a uma taxa anual de 0,9% no segundo trimestre de 2022, de acordo com a leitura inicial do Departamento do Comércio divulgada nesta quinta-feira.
“São diversas operações que aprovamos e nunca tivemos esse tipo de comportamento por parte dos operadoras, foiuma surpresa desagradável para nós”, disse Baigorri, em entrevista à Reuters nesta quinta-feira.
Entre os indicadores do dia, o Índice de Gerentes de Compras (PMI, na sigla em inglês) Composto da zona do euro caiu para 49,4 em julho de 52,0 em junho, segundo a S&P Global.
O índice CSI300, que reúne as maiores companhias listadas em Xangai e Shenzhen, fechou com alta de 0,79%, enquanto o índice de Xangai subiu 0,83%. O índice de Hong Kong Hang Seng, por sua vez, teve alta de 1,67%.
Com isso, Assad pontuou que, caso o ativo consiga se segurar nesse patamar, sua primeira faixa de resistência encontra-se no gap aberto entre os dias 21 e 22 (R$ 2,08 e R$ 2,12). Além disso, o analista também destacou um topo em R$ R$ 2,28, testado 2 vezes, que marcou entrada de força vendedora.
Às 13h30, o principal índice da B3 tinha baixa de 0,65% aos 99.621 pontos.
A Organização Mundial de Saúde (OMS) declarou, nesta sábado (23), a varíola dos macacos como uma emergência de saúde global, segundo a BBC.
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Segundo o IBGE, houve variações positivas em seis dos nove grupos de produtos e serviços pesquisados. O maior impacto individual veio do leite longa vida (22,27%) influenciando a alta do grupo de alimentação e bebidas (1,16%). A maior variação veio de Vestuário (1,39%), que acumula, no ano, alta de 11,01%.
No Banco Carrefour, a inadimplência acima de 30 dais foi a 17,4%, contra 17,1% no primeiro trimestre e 14,7% nos três meses finais de 2021, o que Murciano considera como um sinal de desaceleração.BIG O Carrefour Brasil pagou 7,5 bilhões de reais pelo Grupo BIG, e projeta ganho de 2 bilhões de reais de Ebitda ajustado anualmente durante os três anos que sucedem o fechamento do negócio.
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