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• 2024-07-20 22:19:42

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No entanto, o especialista destacou que, ao mudar a gestão de Itaúsa, o gestor decidiu tornar a companhia uma holding, diversificando com várias empresas, entre elas,  Alpargatas, Aegea, uma participação minoritária na Nova Transportadora do Sudeste (NTS).

Na China continental, o Xangai Composto teve alta de 0,57%, a 3.465,83 pontos, e o Shenzhen Composto apresentou desempenho similar, com ganho de 0,59%, a 2.296,99 pontos.

“Atualmente, se dividirmos o valor da participação do Itaú sobre o valor da soma das partes da Itaúsa caiu de 95% para 76% “, diz o head de renda variável.

A margem financeira atingiu R$ 1,1 bilhão no 4T21, queda de 3,5% ante o mesmo trimestre do ano anterior.

Como a proposta de venda obrigatória de ativos é menor do que as preocupações expressas quando o negócio foi declarado como “complexo” em novembro, o investimento do Carrefour Brasil no Grupo BIG acabará sendo maior que o esperado, em função de um número mais elevado de lojas incorporadas e não de gasto maior por loja, disse Murciano.

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NosEstados Unidos, as bolsas fecharam mistas. OS&P 500fechou em valorização de+0,09% (4.476,10), oNasdaqregistrou queda de -0,11%(14.124,56), enquanto oDow Jonesencerrou o dia caindo em-0,15%(34.936,54).

Na comparação mensal, o CPI teve alta de 0,4%, após queda de 0,3% no mês anterior.

Segundo a ata da reunião de janeiro do Comitê Federal do Mercado Aberto (Fomc, na sigla em inglês) dos Estados Unidos, divulgada, nesta quarta-feira (16), pelo Federal Reserve (Fed), o Comitê manteve a meta para a taxa dos fundos federais em 0 a 0,25% em apoio aos objetivos de emprego e inflação máximos na taxa de 2% no longo prazo.

Questionado sobre a estratégia do grupo nos próximos anos, Setubal afirmou que o endividamento da Itaúsa é baixo e que a empresa segue atenta a oportunidades de fusões e aquisições, mas reforçou interesse do grupo fora do setor financeiro, algo que inclui energias renováveis e concessões de infraestrutura.

“Ou seja, saber exatamente quanto cada um ganha, quanto tem de compromissos, definir as metas mensais e ter controle dessas metas, tanto controle de consumo, quanto guardar dinheiro”, destacou.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

Na frente de transmissão, Cruz disse que a empresa avaliará todos os lotes que serão ofertados em leilão previsto para 30 de junho e que deverá participar do certame, sem adiantar estratégias.

Na análise técnica, Borges disse que o ativo se mostrou alinhado para compras, após uma movimentação onde fez um padrão de alargamento com rompimento de topos e fundos consecutivos.