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O resultado operacional da unidade do grupo francês Carrefour no país, medido pelo lucro antes de impostos, juros, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado foi de 1,757 bilhão de reais entre outubro e dezembro, avanço de 1,4% ano a ano.
No entanto, o especialista destacou que, ao mudar a gestão de Itaúsa, o gestor decidiu tornar a companhia uma holding, diversificando com várias empresas, entre elas, Alpargatas, Aegea, uma participação minoritária na Nova Transportadora do Sudeste (NTS).
“Se PETR3 romper o topo anterior e voltar para a pequena linha de tendência de baixa, o ativo pode retomar seu movimento de alta”, pontuou Beto Assad.
A receita total no quarto trimestre foi de R$ 1,7 bilhão, aumento de 102% em relação ao mesmo trimestre de 2020.
Economistas consultados pela Reuters esperavam alta mensal de 0,3% e queda anual de 0,5%.
A sinalização de trégua acabou sendo suficiente para derrubar os preços do petróleo no mercado internacional. Ontem, a commodity chegou a ser negociada nos maiores valores desde 2014, com o risco de guerra entre russos e ucranianos.
As ações saltaram após a Rússia dizer que algumas de suas tropas estavam retornando à base após exercícios perto da Ucrânia, uma medida que pode diminuir atritos entre Moscou e o Ocidente. A Otan, no entanto, disse que ainda não viu nenhuma evidência de desescalada.
Confira a análise na íntegra:
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A Universal Music fechou uma parceria com a plataforma NFT Curio para desenvolver coleções de tokens não fungíveis (NFT) para suas gravadoras e artistas, disseram as empresas na quinta-feira.
“Enquanto isso, a Eletrobras (ELET6) tem 50 GW de capacidade de geração, opera com apenas 12,5 mil funcionários e atende uma área equivalente a mais de 40 Flóridas, com uma população dez vezes maior”, destaca o Ilumina.
Ainda de acordo com ele, a venda da estatal pode levar a impacto tarifário entre 4,3% e 6,5% ao ano ao consumidor.
A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
Confira os destaques desta quarta-feira:
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