maison francis kurkdjian 540

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• 2024-07-10 18:45:00

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*Com informações do Estadão Conteúdo

O fundo, gerido pela Trígono Capital, teve uma impressionante rentabilidade de 53,62% na primeira metade do ano, ficando atrás apenas do fundo Hayp FIA, da Zenith Asset. Só que esmiuçando um pouco mais, o que chama muito a atenção é a escolha dos ativos da carteira da Trígono.

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A ação movida pelos demandantes afirma que Musk conduziu a decisão de adquirir a SolarCity, apesar de seu claro conflito de interesses.

Atualmente, a Deloitte já possui um hub de tecnologia na cidade deCampinas (SP). Segundo Rossato, a empresa também teve forte crescimento em regiões comoJoinvilleeFlorianópolis (SC), onde costuma trabalhar com empresas de médio porte.

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O Grupo Soma é conhecido, principalmente, pelas marcas de alto valor agregado, voltadas à alta renda. Em entrevista ao Estadão/Broadcast, na semana passada, o presidente da empresa, Roberto Jatahy, afirmou que a intenção é repaginar completamente a Hering nos próximos meses.

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https://vimeo.com/event/845002Integrante do grupo das quatro grande consultorias de escala global, o chamado “big four”, aDeloittequer alavancar seus serviços, especialmente em transformação digital. Para dar conta dessa tarefa noBrasil, a empresa pretende investir R$ 400 milhões para potencializar o crescimento da área. O objetivo é aumentar em 60% o faturamento no País em um período de três anos.

Enrico Trotta, analista do Itaú BBA, faz avaliação para Locaweb e projeta cenário de desempenho para empresa de tecnologia. Confira:

O faturamento real da indústria de transformação aumentou 0,7% entre abril e maio de 2021, na série livre de efeitos sazonais. Desde o início do ano, o indicador vem oscilando entre altas e quedas, mas a CNI considera que o indicador começa a assumir uma tendência de queda porque as altas não têm compensado as retrações dos meses anteriores, com o faturamento estando 3,3% menor que em janeiro.

Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.

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