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Pela proposta apresentada pela agência reguladora, a primeira parcela do socorro financeiro – destinada a cobrir o rombo na chamada conta Bandeira em abril, a importação de energia de países vizinhos e o bônus concedido aos consumidores que economizam energia – deverá totalizar até R$ 5,6 bilhões, que serão pagos pelos consumidores nos próximos anos, com juros.
O dólar renovou nesta terça-feira a mínima de fechamento em cerca de cinco meses, encerrando abaixo do piso psicológico de R$ 5,20, em um dia de apetite geral por ativos de risco em meio a uma trégua nas tensões geopolíticas globais.
Assad disse que se o ativo fechar abaixo da região dos R$ 24,80, pode indicar uma continuidade do movimento de correção, que está se iniciando com a formação desse candle.
A receita líquida somou 890,5 milhões de reais no trimestre, com o crescimento de 31,4% ano a ano distribuído entre todos os segmentos de negócios, com destaque para a alta de 19,7% na unidade de gestão.
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O preço do minério de ferro vem sofrendo quedas constantes e isso tem deixado os investidores de Vale (VALE3) atentos. Para o analista, Gustavo Almeida, uma correção das ações pode puxar o nível de preço da companhia para R$86,30.
A sinalização de trégua acabou sendo suficiente para derrubar os preços do petróleo no mercado internacional. Ontem, a commodity chegou a ser negociada nos maiores valores desde 2014, com o risco de guerra entre russos e ucranianos.
As ações da Locaweb (LWSA3) caíram 1,97%, após dispararem na véspera.
Bolsonaro complementou que o mundo não se interessa pela guerra porque “todo mundo perde com isso, especialmente a vizinhaça, que é uma preocupação do Orbán e do seu presidente [János Áder]”.
A aeronave será operada pela subsidiária da American, Envoy Air, que vai superar, com o novo contrato 100 unidades do E175.
A produção industrial da zona do euro foi muito melhor do que o esperado em dezembro, mostraram dados nesta quarta-feira, encerrando 2021 com força apesar das restrições devido à variante Ômicron do coronavírus.
“Se PETR3 romper o topo anterior e voltar para a pequena linha de tendência de baixa, o ativo pode retomar seu movimento de alta”, pontuou Beto Assad.
A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
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