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Resultado ficou bem acima das projeções do mercado, que aguardava avanço de 0,7% no período.
Ultrapar (UGPA3) subiu 5,16%, depois da companhia triplicar o lucro nos três meses encerrados em março. JBS (JBSS3) também avançou 2,21%, o frigorífico anunciou disparada no lucro líquido de janeiro ao fim de março ante o mesmo período de 2021, configurando o melhor primeiro trimestre da história da empresa.
“Que legal, a Globo fazendo parceria com a Balenciaga. Lançaram um tênis baseado no lixão da Mãe Lucinda [personagem da novela “Avenida Brasil”], brincou um internauta.
Já o resultado financeiro da BB Seguridade somou R$ 6,5 milhões, queda de 47,9% na comparação anual.
Resultado ficou bem acima das projeções do mercado, que aguardava avanço de 0,7% no período.
Maiores altas: BRF (BRFS3) +3,25%, Alpargatas (ALPA4) +3,34%, Banco Pan (BPAN4) +2,67% e Eletrobras (ELET3) +2,59%.
“2022 é um ano de transição, portanto, isso tudo teve um efeito maior nas condições de mercado”, pontuou Greenlees.
“Já atuamos em 7 dos 10 follow-ons concluídos até o momento na B3, levantando um total de R$ 11,4 bilhões para nossos clientes. Discutimos sobre este cenário na 15ª edição de nosso Itaú BBA LatAm CEO Conference”, afirmou.
Ainda de acordo com executivo, a criação da XTAGE representa um marco importante no avanço do mercado de ativos digitais e a capacidade de oferecer aos investidores maior acesso ao ecossistema desses ativos. Além disso, Rabechini acrescentou que por meio da parceria tecnológica com a Nasdaq, a XP está confiantes de que irá operar em uma infraestrutura inovadora e robusta.
“O lucro líquido comparável para os ajustes não recorrentes foi de R$ 86 milhões e margem líquida de 1,2% no trimestre, com evolução de 36,5%”, diz a companhia.
A ideia será discutida na reunião do de ministros das Finanças do G7 em Bonn nos dias 18 e 20 de maio, informaram as autoridades.
No entendimento do Conselho, as três companhia não apresentaram justificativas práticas e econômicas razoáveis para a formação do consórcio, e que meios menos restritivos à concorrência poderiam ter sido utilizados como a subcontratação de infraestrutura, a formação de consórcio com outras empresas menores ou até mesmo a formação de um consórcio que incluísse apenas a Telefônica e uma das outras duas operadoras.
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