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Para Saravalle, a situação a longo prazo da empresa, apesar de boa no momento, pode vir a cair no longo prazo. “Tem uma expectativa de queda nos preços no mercado de celulose, e a Klabin mostra um pouco disso acontecendo nesse 4TRI22 o que gera uma preocupação para esse ano. Não temos certeza a respeito da intensidade dessa queda, mas a certeza é que a gente vai ter no mínimo um cenário de manutenção de preços, mas com a pressão de uma oferta maior nesse ano, o que pode jogar os preços para baixo”, comenta Saravalle.

O objeto deve ser para coleta de dados científicos meteorológicos? Sim, é muito provável que seja, mesmo porque esta prática tem sido disseminada já faz tempo, inclusive pelos norte-americanos.

Mais aposentados:Um dos motivos de vermos uma taxa de desemprego maior tem sido uma tendência que começou na pandemia e ainda não foi totalmente revertida: o aumento de trabalhadores se aposentando. As razões podem ser diversas, mas o gráfico deixa claro que houve um “excesso” (número além da linha observada de tendência) de aposentados a partir de 2020 e que esse movimento seguiu acontecendo. Ora, menos pessoas trabalhando geram um impacto no mercado de trabalho.

A maioria das vagas temporárias para os festejos ocorreu em 2014. Na época, devido a proximidade entre o evento e a Copa do Mundo do Brasil, a contratação chegou a 55,6 mil profissionais.

A margem Ebitda ajustada atingiu o patamar de 31,2% no 4T22, alta de 2,8 pontos percentuais (p.p.) quando comparado ao mesmo período de 2021.

Por fim, a receita líquida de previdência e seguros somou R$ 5,191 bilhões neste trimestre. Uma queda de 3,5% em relação ao mesmo trimestre de 2021.

Segundo o comunicado, não houve acordo até o momento, mas continua “mantendo discussões construtivas com seus credores em busca de uma solução sustentada que permita a continuidade de suas atividades”.

“A coordenação tem duas mãos. Não é daqui pra lá, é daqui pra lá e de lá pra cá. O que eu sempre defendo desde a minha primeira entrevista é a harmonização da política monetária e da política fiscal. A ideia é que são braços do mesmo organismo e que tem que trabalhar juntos”, disse.

Nesse sentido, a Azul tem de pagar ainda este ano, R$ 3,8 bilhões aos arrendadores de aviões e R$ 700 milhões aos bancos, de acordo com fontes do mercado.

Nesse caso, além do arcabouço legal (agências reguladoras e leis), pode-se fazer uma privatização com ações do tipo “golden share”, na qual a União tem poderes extraordinários, caso a empresa venha a ferir os interesses soberanos do país. Esse tipo de privatização com esta opção foi feito na Embraer, por exemplo.

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