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Apesar de muitos Estados terem representantes listados, grande parte das empresas do interior do País não tem liquidez na Bolsa – boa parte chegou ao mercado há décadas, aproveitando benefícios fiscais que incentivavam a abertura de capital.
Os semicondutores são materiais usados nas partes eletrônicas dos veículos. Esse tipo de material enfrenta uma crise mundial de demanda a partir da queda de fabricação ocasionada pela pandemia da covid-19.
“No Japão, onde dinheiro tem importância, 100% do parque é de recicladoras”, conta o diretor de autoatendimento da TecBan, Luiz Eduardo Stefani. A tendência é que um dia também o sejam todos os caixas eletrônicos instalados no Brasil, mas, devido ao custo de conversão de todo o parque, essa transformação se dará aos poucos. A mudança começa pelos pontos de comércio e serviços.
O Conselho de Administração da Unidas aprovou a realização da 21ª emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, no valor de R$ 1,1 bilhão. As debêntures serão em série única, da espécie quirografária, com adicional e prazo de 10 anos. Há possibilidade de a quantidade de 1,1 milhão de debêntures serem elevadas em 20%.
A empresa esperava que a política fiscal do Brasil estava caminhando de forma positiva, com período de reformas e queda da taxa de juros. Apesar disso, a pandemia da Covid-19 conduziu a uma política de suspender essa lógica.
Nos Estados Unidos, as bolsas também oscilam com a queda no preço das commodities e a desaceleração da China. Além disso, está no radar mais uma vez a variante delta da Covid-19, que continua a trazer receios de uma volta à normalidade econômica mais rápida.
Não foram apenas os investidores pessoas físicas que se multiplicaram no mercado brasileiro. Os agentes autônomos de investimentos – profissionais responsáveis por captar clientes, oferecer produtos e auxiliar nas operações – também se proliferaram. Dados da Associação Nacional das Corretoras e Distribuidoras (Ancord) mostram que o País tinha 12.242 agentes autônomos em junho, 51% a mais em relação ao mesmo período do ano passado (8.107).
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A folha de pagamento ‘não agrícola’ aumentou em 943.000 no mês, enquanto a taxa de desemprego caiu para 5,4%, de acordo com o Bureau of Labor Statistics do departamento.
No primeiro trimestre de 2021, a companhia teve prejuízo de R$ 53,4 milhões, uma queda de 50% em relação ao resultado negativo obtido no mesmo período do ano anterior, que havia sido de R$ 107,1 milhões. Entre janeiro e março, a companhia viu as vendas no varejo caírem 30%. Em 2020, a companhia havia tido um prejuízo de R$ 432 milhões; no ano anterior, antes do início da pandemia, a perda, foi de R$ 91 milhões.
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