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Confira na íntegra:
O lucro antes juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) totalizou R$ 83 milhões no 4T22, reverendo resultado negativo de R$ 35,4 milhões do 4T21. O Ebitda ajustado, por sua vez, caiu 52,4% na base anual, para R$ 4,2 milhões no 4T22.
A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
Existem diversos motivos que eu poderia ficar listando aqui, mas, na verdade, já o fiz. Mesmo quando temos receios face a possíveis cenários de desaceleração ou mesmo recessão nos EUA.
Bolsa de Valores B3. Foto: REUTERS, Amanda PerobelliO Ibovespa fechou em queda nesta terça-feira, com investidores adotando uma postura mais cautelosa. Além disso, apesar do novo fôlego tomado pelos preços, investidores especulam que a quebra do SVB pode antecipar o fim do aperto monetário americano. No Brasil, essa mesma ponderação se misturou nos radares com a espera pelo novo arcabouço fiscal.
Filardi afirmou que, como o brasileiro tem o hábito de gastar tudo que tem, às vezes gasta até o que não tem. “Quando chega uma renda extra, o ideal é aproveitar essa renda extra para colocar num fundo como, CDB, LCI, LCA que são produtos bancários de renda fixa”, explicou o especialista.
Pensando nisso, a BM&C News separou cinco questionamentos que devem ser feitos para identificar uma pirâmide financeira, antes de se tornar mais uma vítima do esquema.
UBS. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta quarta-feira (21), o UBS Group informou que recomprará 2,75 bilhões de euros em títulos de dívidas que vendeu dias atrás. O movimento visa aumentar a confiança dos investidores abalados pelo resgate do rival Credit Suisse no fim de semana.
“Como é uma propriedade dos Estados Unidos, o agente de imigração pode riscar ou até mesmo rasgar o visto”, disse Toledo, que também destacou que com o passaporte é diferente. “No entanto, isso não se aplica ao passaporte, que deve permanecer intacto por ser uma propriedade, no caso, brasileira.”
Desde o resgate do Credit Suisse apoiado pelo governo suíço no fim de semana, o UBS viu o valor de suas ações e títulos passarem por forte volatilidade.
Fonte: Site de RI da ArezzoA receita total do Web Commerce atingiu R$ 350 milhões no 4t22, alta de 27% vs o 4t21, a receita total dos APPS tiveram um aumento relevante de 90% e ficaram em R$ 100 milhões e vale pontuar que a participação total dos APPS na receita foi de 30%
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