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• 2024-09-04 23:34:55

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Com a entrada em operação da joint venture, esta passará a ser a responsável por adquirir o volume demandado pela Vibra, bem como por escoar a produção das usinas da Cooperativa.

Caio Lewkowicz, sócio e gestor da Tarpon Capital, comenta quais as expectativas da Alupar. Confira a análise:

Ex-integrantes de equipes econômicas defendem retirar precatórios do tetoIndústria projeta perda de US$ 1,2 bi sem desoneraçãoA diretora de estratégia e RI da Aliansce Sonae (ALSO3), Daniella Guanabara, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.

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“Preocupações com a inflação são mitigadas por indicações desse pico vir de fatores temporários. Esperamos que os impactos desses aumentos de preços sejam transitórios”“Os preços de carros usados estão começando a se estabilizar e devem, no futuro, puxar a inflação para baixo. Parece improvável que os preços de bens duráveis continuarão a pressionar a inflação”

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“Com base nas expectativas do setor, este ritmo de crescimento deve continuar e estamos preparados para atender aos integradores com soluções financeiras que melhorem suas conversões de vendas”, disse a diretora-executiva do MFS, Carolina Reis.

Entre as soluções consideradas possíveis, está a de retirar do alcance do teto (a regra que limita o avanço das despesas à inflação e é a âncora do governo para indicar sustentabilidade das contas) apenas o “excesso” de crescimento das dívidas judiciais, isto é, os cerca R$ 30 bilhões de aumento acima do previsto para 2022, mantendo uma regra semelhante para anos seguintes. Outra opção é retirar toda a despesa com precatórios do teto e recalcular o limite desde a sua origem, em 2016.

Atualmente, a Vibra movimenta entre 6 bilhões e 6,5 bilhões de litros de etanol, em sua atividade de distribuição. Já a Copersucar é uma sociedade responsável por comercializar entre 4,5 bilhões e 5 bilhões de litros de etanol produzidos pelas usinas vinculadas à Cooperativa de Produtores de Cana-de-Açúcar, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo.

A avaliação dos técnicos é que a gratificação nesse valor é exagerada, uma vez que representaria um montante de R$ 1 mil por megawatt-hora (MWh). Para ter uma comparação, a tarifa média paga pelos consumidores residenciais hoje está em R$ 607,60 por MWh. O entendimento é que não é possível ter um custo tão alto para incentivar a redução de energia, por mais que as perspectivas para situação hídrica sejam preocupantes.

A competição na maior economia da América Latina cresceu este mês quando a rival mais próxima do Shopee em termos de oferta de produtos, a AliExpress, abriu seu marketplace para vendedores domésticos com uma comissão de apenas um dígito. A AliExpress estava no Brasil há 11 anos; a Shopee fez algo similar após o seu primeiro ano.