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O dólar seguiu perdendo valor e fechou numa mínima em seis meses e meio, na terceira queda seguida, com operadores reagindo a uma melhora global de ativos de risco após o banco central norte-americano evitar nova surpresa altista para os juros na ata de sua última reunião de política monetária nesta quarta-feira.
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Os papéis foram negociados na B3 a 37,52 reais, um desconto de 3% em relação ao fechamento de terça-feira.
Questionado sobre a estratégia da frente de atacarejo, principal geradora de receita do grupo, o vice-presidente financeiro, David Murciano, afirmou que o Atacadão seguirá este ano atuando para elevar participação de mercado dado que a operação se baseia em volume de vendas.
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Em 2021, a Itaúsa vendeu fatia de 1,39% do capital da XP, levantando 1,2 bilhão de reais, cujos recursos foram destinados aos acionistas da holding por meio de distribuição de juros sobre o capital próprio, segundo informações do balanço da companhia divulgado na noite da véspera. Após a venda, a Itaúsa passou a deter 13,67% da XP.
Os dirigentes da autoridade monetária esperam ainda que a inflação modere ao longo de 2022.
“Os números positivos são reflexo do resultado de investimentos em participações societárias – MEP, que fechou o ano de 2021 com aumento de 4,5% em relação ao acumulado de 2020 e do incremento das Receitas de corretagem ou intermediação de produtos de seguridade, que alcançou no acumulado do ano o valor de R$ 943,0 milhões”, comunicou a Caixa.
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Em 2021, o lucro ficou em R$ 159,9 milhões, avanço de 200% ante o ano anterior.
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A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
Confira a análise completa no vídeo abaixo:
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