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• 2024-08-22 13:48:41

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Além disso, Nubank, PagBank e Pan tiveram a maior alta de usuários ativos (1,8 milhão, 1,5 milhão e 1,3 milhão, respectivamente). Na outra ponta, o iti, do Itaú Unibanco foi o principal perdedor de usuários ativos (queda de 1 milhão ante dezembro).

Nesta quarta-feira (16), o ativo está em correção, Moraes afirmou que que tem sido normal uma grande variação em dia de balanço. “PRIO3 começou o dia bem, perdendo força com ao longo dia, o que tem sido normal”.

Enquanto a WEG (WEGE3) teve queda de 4,81%, sendo a principal baixa do Ibovespa, e PetroRio (PRIO3) caiu 1,98%. As duas empresas também publicaram o balanço do 4T21.

As bolsas asiáticas fecharam majoritariamente em alta nesta quinta-feira, 17, um dia após o Federal Reserve (Fed, o banco central dos EUA) falhar em trazer novidades em sua última ata de política monetária, mas com o apetite por risco ainda comprometido por desdobramentos da crise envolvendo Ucrânia e Rússia.

Como a proposta de venda obrigatória de ativos é menor do que as preocupações expressas quando o negócio foi declarado como “complexo” em novembro, o investimento do Carrefour Brasil no Grupo BIG acabará sendo maior que o esperado, em função de um número mais elevado de lojas incorporadas e não de gasto maior por loja, disse Murciano.

A retirada anunciada de cerca de 10 mil soldados, de uma força estimada em cerca de 130 mil, ocorreu em meio a uma nova rodada de diplomacia com o objetivo de neutralizar a crise. Moscou alertou sobre consequências não especificadas se os Estados Unidos e seus aliados rejeitarem suas exigências de segurança.

Alguns casais optam por fazer empréstimos para casar, sobre isso, Ricardo ressalta que é muito importante no início do casamento os noivos não entrarem com dívidas.

“Por um lado a narrativa da Rússia, é de que quem quer uma guerra é a Organização do Tratado do Atlântico Norte (Otan) e Ocidente, em que dizem estar recuando e querem uma negociação”, destacou Alan Ghani.

Já o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado entre outubro e dezembro somou 1,36 bilhão de reais, alta de 66,3% na comparação com um ano antes.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

Na visão do especialista, o pior cenário seria uma estagflação, apesar de Machado não acreditar de que de fato possa acontecer.

Confira a análise na íntegra: