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Empresas esperam demais para venderEstudo global de desinvestimento corporativo da consultoria EY aponta que 95% dos negócios que foram alvo de aquisições admitem que deveriam ter vendido o negócio antes. Fabio Schmitt, da EY, diz que o tema é recorrente, dada a dificuldade de decisão de desinvestimento, principalmente quando o negócio vai bem. “As empresas devem sempre fazer uma avaliação de seu portfólio”, diz ele, definindo, em especial, se determinado ativo é essencial ou não ao negócio principal. A consequência de vender tarde demais, segundo a EY, é um valor mais baixo na negociação.
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“Hoje, aquelas aderentes ao lucro real, pagam 15% + 10% de IR, além de 9% de CSLL, totalizando 34% sobre o lucro. Está alíquota cairia, em 2 anos, para 10% + 10% de IR, além dos 9% de CSLL, num total de 29%. Ocorre que o lucro líquido é a remuneração do empreendedor. Uma vez que não haja aquisição ou investimentos relevantes a serem feitos, estes recursos são distribuídos para os acionistas sob a forma de dividendos, hoje isentos, seguindo o princípio de se evitar a bitributação.”, enfatizou Gordon.
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Mas os perfuradores dos EUA têm capacidade para aumentar a perfuração. “Certamente, o petróleo de US$ 90 encorajaria muitas perfurações não apenas no Permiano, mas também em Bakken e nas Montanhas Rochosas”, disse Andy Lipow, presidente da Lipow Oil Associates. “Acho que, à medida que os preços sobem, uma das coisas com que [os membros da OPEP +] estão preocupados é um pico mais alto que encorajaria muitas perfurações em outras partes do mundo.”
Os ruídos políticos acerca das supostas irregularidades na compra de vacinas, o embaço da reforma tributário e a CPI da Covid ensejam cautela no mercado acionário brasileiro. Todos os setores são atingidos por vendas. Bancos, Petrobras e siderurgia empurram o Ibovespa para baixo.
BTG: carteira recomendada para julho traz empresas de vários segmentosBolsa de Valores: Saiba os feriados que afetam o segundo semestreA implementação da parceria está condicionada, porém, à liquidação do investimento âncora, da parte do BTG. O banco se compromete a uma participação no capital social equivalente a 5% da Privalia em seu IPO, que é avaliado pela empresa e seus atuais acionistas.
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