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Na contramão, Pão de Açucar – PCAR3 (-33%); IRBR3 – IRB Brasil (-29%); e EZTC3 -EzTec (-26%) tiveram os piores resultados no acumulado dos seis primeiros meses do ano.
As ações da BTOW3 passarão a negociar com o código AMER3 a partir do dia 19 de julho.
A taxa de informalidade foi de 39,8% no trimestre encerrado em abril, o que equivale a 34,2 milhões de pessoas, o que não representa uma variação significativa em relação aos três meses anteriores, quando a taxa era de 39,7%. Há um ano, o grupo de trabalhadores sem carteira assinada, sem CNPJ ou sem remuneração somava 34,6 milhões de trabalhadores (38,8%).
A JSL teve uma valorização mais branda, mas alcançou máxima de R$ 13,37. A ação fechou com alta de 5,96% cotado a R$ 12,61.
“Com uma base de capital muito mais forte, esperamos mais crescimento do crédito. Também estamos mais otimistas com o número de clientes, o InterShop [marketplace do banco] e penetração de seguros”, dizem os analistas do BTG.
“Há possibilidade de uma crise energética e o desenrolar da CPI da Covid-19 e da reforma tributária no congresso. O novo repique faz com que o indicador volte a ficar acima dos 120 pontos e, logo, mais distante da normalização dos níveis de incerteza”, afirma Anna.
Também no radar dos investidores, com o agravamento da crise hídrica e o pior cenário dos últimos 91 anos, a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) poderá aumentar ainda mais a bandeira vermelha nível dois nas contas de luz nos próximos meses. O órgão regulador irá receber contribuições sobre a proposta de 1º a 30 de julho. O projeto em discussão prevê que a bandeira possa ser elevada para até R$ 11,50 a cada 100 quilowatts-hora consumidos a partir de agosto.
“Já tínhamos uma parceria com o CDMV, certificamos os cursos deles de pós-graduação e mestrado”, afirmou Jânyo Diniz, presidente da Ser Educacional. No ano passado, a escola que, foi fundada há nove anos, contava com 475 alunos distribuídos em campis localizados no Rio de Janeiro, Belém, Fortaleza, Ilhéus, São Paulo, Manaus, Recife e em Salvador.
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Um papel diretamente impactado pela pandemia causada pelo novo coronavírus, a Cia Hering se viu em um cenário onde muitas varejistas enfrentaram alguns percalços neste ano. Neste cenário, a Hering parecia andar de lado também internamente: antes da pandemia, a empresa mirava em expansão de lojas físicas, o que foi drasticamente mudado no início da crise. Até que veio a proposta da rival, Arezzo.
CondiçõesO texto final deverá ter travas para evitar substituição de mão de obra, isto é, que as companhias demitam funcionários hoje sob a CLT para contratar sob o novo desenho, mais barato.
https://vimeo.com/event/845002
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