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Vale lembrar que o SVB se tornou o maior banco norte-americano a quebrar desde a crise financeira de 2008, com US$ 209 bilhões em ativos e US$ 175,4 bilhões em depósitos.
Felizmente, o FED, o departamento do Tesouro e o Federal Deposit Insurance Corporation ou FDIC (semelhante ao nosso Fundo Garantidor de Crédito – FGC) agiram prontamente, garantindo o depósito dos clientes acima dos US$250 mil, como estabelecido pelo FDIC, dado que mais de 90% dos depositantes detinham contas com valores acima de US$250 mil.
Esta situação tem-se revelado mais recorrente do que o desejável para o fortalecimento do ideal democrático. É por esse motivo que adicionamos a questão da alternância harmoniosa no poder como um elemento relevante na determinação do conceito de democracia. Afinal, a troca de grupos no poder é importante à própria saúde democrática.
Nesse sentido, a Americanas utilizará até R$ 2 bilhões dos recursos provenientes das alienações de ativos, para maximizar a redução de sua dívida remanescente. Sendo o primeiro R$ 1 bilhão levantado destinado à recompra de dívida ao mercado e o saldo dos recursos levantados, limitados a R$ 1 bilhão, para recompra de dívida subordinada. Com isso, a companhia pretende reduzir seu endividamento no mercado, após reestruturação, para R$ 4,9 bilhões.
“Se a queda [no final da semana passada] foi motivada pelos temores de um déjà-vu do UST, a alta foi impulsionada pelo sentimento positivo com relação à resposta de reguladores e empresários”, afirmam os analistas, em relatório.
O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) dos EUA teve uma alta de 0,4% em fevereiro na comparação com janeiro, conforme mostraram dados do Departamento do Trabalho. O resultado veio de acordo com as expectativas do mercado. Nos últimos 12 meses, a inflação no país chegou a 6,0%, também dentro das estimativas.
A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
Outra vez, o Aeroporto Internacional de Singapura, administrado pela Changi Airport, se encontra na minha primeira colocação, representando o melhor aeroporto do mundo.
Além disso, é apenas a sexta vez neste mês em que o fluxo diário de capital externo na B3 ficou positivo, de um total de 14 sessões. Logo, houve saídas em outras oito ocasiões.
ÁsiaO mercado asiático encerrou a quinta com perdas leves após as turbulências causadas pela quebra do banco norte-americano Silicon Valley Bank (SVB) e temores de uma nova crise no sistema bancário global por conta de notícias negativas sobre o suíço Credit Suisse.
Outro motivo para esta demonstração de força é a qualidade das parcerias firmadas pela Bybit com clientes institucionais. O fundo de suporte para formação de mercado da Bybit, lançado no quarto trimestre de 2022, está em pleno funcionamento, batendo $140 milhões em inscrições até o momento. A Bybit também lançou o primeiro programa com 100% de reembolsos do mercado em janeiro.
Nesse sentido, o ebitda ajustado, principal referência dos analistas para estimar a geração de caixa, encerrou o trimestre em R$ 4,401 bilhões, queda de 10%. A margem ebitda caiu 3,7% no quarto trimestre, de 19% para 16% na mesma base.
“Então, quando começa a propagar tem possibilidade de se tornar um problema maior, mas não deve ser nem de longe como foi em 2018, mas ainda sim, efeito positivo para o setor”, destacou.
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