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O problema começa quando a sujeira fica maior do que o tapete que estava escondendo-a. No caso Maddof, não fosse a crise de 2008, talvez não saberíamos até hoje da grande fraude por trás de um dos homens mais prestigiados de Wall Street, que chegou a ser inclusive chairman da NASDAQ. Com o agravamento da crise muitos clientes queriam resgatar suas aplicações, e sem novos aportes entrando ele não teve recursos suficientes para pagar todos os seus investidores, fazendo ruir o castelo de cartas.
O banco digital confirmou que houve o desligamento de funcionários. No entanto, o C6 não detalhou ou informou a quantidade de demissões. Em novembro do ano passado, o banco afirmou que havia na companhia 4 mil colaboradores.
Nesse sentido, a novidade foi apresentada em ofício circular pelo presidente, Gilson Finkelsztain, e pelo vice-presidente de Produtos e Clientes da B3, José Ribeiro de Andrade. Os dois destacaram que também estará disponível nesta data a negociação de ETFs de ações locais e internacionais que distribuam proventos.
“Para toda empresa investida será realizado um Plano de Impulso, forma como o fundo alavanca o negócio das startups e leva inovação para as Corporações. As startups que se enquadrem nesse perfil e nos mercados apontados podem enviar seus decks direto à Gestora”, diz comunicado.
O Bolsonarismo, que deverá reduzir-se em influência com o passar do tempo, resistirá e criará, por um determinado período, algum tipo de cerceamento nas possibilidades administrativas de Lula. Mas é da opinião pública, inconformada com a eleição de Lula e o retorno de seu grupo político ao poder, que advirá a maior resistência. Essa resistência – obviamente – deverá distanciar-se do vandalismo que destruiu a sede dos Três Poderes em Brasília e manter um sistema constante de monitoramento para impedir a repetição dos escândalos passados do Partido dos Trabalhadores no poder.
“Esses investidores viram nos ativos reais a chance de diversificar, se proteger e ter acesso a lucros reais muito acima da média”, destaca Arthur Farache, CEO da Hurst Capital..
Vale destacar que, nas últimas semanas, empresas ligadas ao setor de tecnologia, como Amazon, Meta e Microsoft, divulgaram planos de redução, após a contratação de muitos funcionários no período da pandemia.
O fato é que, ao aliarmos estes dois princípios à situação do Mercosul – o Mercado Comum do Sul – criado em 26 de março de 1991, os resultados pífios deveriam incentivar uma profunda reavaliação sobre a sua efetividade, necessidade e viabilidade. Estas três palavras são essenciais para determinar o futuro desse acordo e determinar se vale a pena insistir na sua perenidade.
Na noite da última segunda-feira (23), Vibra Energia (VBBR3) comunicou ao mercado o fim da joint venture com a Americanas (AMER3). A separação acontece após a varejista pedir recuperação judicial de R$ 43 bilhões por conta de “inconsistências contábeis” da ordem de R$ 20 bilhões.
Em suma, as duas companhias possuíam uma sociedade na Vem Conveniência. A parceria opera em cerca de 1,3 mil lojas de conveniência pelo país com as bandeiras Local e BR Mania, que deverão voltar aos respectivos sócios, segundo fato relevante da Vibra.
Magalu (MGLU3)
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