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[WR]: Um segundo ponto é ser contra um consenso, né? Todos compram as mesmas coisas. Aí, todo mundo quer varejo, todo mundo é caro, e em todas as carteiras da concorrência é tudo muito parecido, a gente olha e tem 70% de sobreposição que todos os gestores. O que nós fazemos? Investimos em justamente tudo aquilo que o mercado não quer. Na crise, o que que vai mal? É industrial, é commodity, é logística. E por que eu faço isso? Por que está barato, né? Porque a crise, eu sei que passageira, eu tô aí quarenta anos no mercado, né? Então, é da crise que ganha dinheiro. Portanto, eu vou me posicionar que eles estão baratos, porque a crise vai passar. Mas lembrando que não é uma uma decisão setorial. As empresas estavam baratas, porque aquele setor estava numa redução.
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Procurados, BV, BB e Votorantim não responderam. A PagSeguro disse, em nota, que sempre avalia oportunidades de investimento, mas que “não pretende” comprar o BV e que não há “acordos assinados” para este fim.
Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.
Ânima Educação compra fatia da Gama Academy e investe em vertical de tecnologiaBrasil Pra Frente: Os impactos e desafios da Reforma Tributária; veja teaserUm dos maiores investidores institucionais do País, com carteira de mais de R$ 100 bilhões em renda variável, a Previ inclui em suas escolhas de investimentos um filtro com critérios ambientais, sociais, de governança e integridade – práticas que a entidade chama de ASGI, acrescentando um critério ao acrônimo original, o ASG.
A exportação do insumo ocorre enquanto a petroleira vem empenhando esforços para ampliar a oferta de gás ao Brasil, que tem elevado fortemente a geração termelétrica em meio a uma grave crise hídrica nos reservatórios das hidrelétricas, principais fontes de energia do país.
Em dezembro do ano passado, Claro, TIM e Vivo arremataram o negócio de telefonia móvel da Oi pelo valor de R$ 16,5 bilhões. A operação ainda depende do aval do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e da Agência National de Telecomunicações (Anatel).
“Antigamente, sem a digitalização, havia uma certa dificuldade para acompanhar em tempo real uma cotação, ter um valor de ação em segundo. Hoje a gente a internet veio com tudo e trouxe ainda mais os jovens para este mundo. Aí surgiram as redes sociais, que sabendo usá-las, podem se tornar grandes aliadas aos novos investidores”, comentou Corrêa.
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