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Cenário corporativoBRF (BRFS3) e Marfrig (MRFG3) – A BRF informou ao mercado nesta quarta-feira (31) que a Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), da Arábia Saudita, apresentou compromisso de subscrição de até 250 milhões de ações em uma potencial oferta primária. De acordo com fato relevante, um dos critérios é de que o suposto follow-on tenha o preço por ação de no máximo R$ 9,00 e que a Marfrig faça subscrição de até 250 milhões de papéis. Caso atinja os 500 milhões de ações e o valor máximo proposto, a injeção de capital na BRF será de R$ 4,5 bilhões.

Além disso, segundo Campos Neto, há uma insegurança no mercado sobre a possibilidade de que seja alterada a meta de inflação. “O componente da incerteza da meta é predominante, a gente precisa ver como isso vai se desenvolver. Mas, eu acho que a gente tem elementos para começar a ver essa expectativa de inflação caindo”, acrescentou.

Os índices futuros dos Estados Unidos operam em leve alta nesta quinta-feira (1), uma vez que os investidores repercutem a aprovação do teto da dívida na Câmara do Congresso norte-americano. Agora, o texto vai ao Senado e precisa ser aprovado antes da data limite estipulada pelo Tesouro dos EUA, no dia 5 de junho.

A mudança na regra tributária foi instituída pelaLei Complementar nº 192, de 2022. Com ela, o sistema de cobrança passou dead valorem(cobrança com base em uma alíquota que incide sobre o valor da transação) paraad rem(cobrança com valor único que incide sobre a quantidade de litros). Assim, o ICMS deixará de variar quinzenalmente, de acordo com os preços dos combustíveis nas bombas.

Em janeiro, o conselho de administração da estatal aprovou a venda de sua participação do polo para a 3R Petroleum. O valor da operação foi de US$ 1,38 bilhão, com US$ 1,04 bilhão sendo pagos após o fechamento da operação.

Apesar de um acordo entre a Casa Branca e o Congresso ser provável nos próximos dias, um calote da dívida na maior economia do mundo seria equivalente a uma “bomba atômica” nos mercados, como destacou o economista e doutor de relações internacionais, Igor Lucena.

Mesmo assim, algumas empresas específicas andam chamando a atenção do mercado por protagonizarem situações ainda piores, como foi no caso das Americanas (AMER3), que apresentou um rombo bilionário, Magazine Luiza (MGLU3), com um prejuízo líquido histórico, e até mesmo a Lojas Marisa (AMAR3), que teve seus credores indo à justiça para solicitar a falência da empresa.

Já em 1941, você tem a primeira elevação de teto de gastos, naquele momento, para até US$ 65 bilhões. Como disse, não é algo novo e, ainda que não haja um exato número, entende-se que o os EUA já elevaram o seu teto de dívida pelo menos 90 vezes ao longo do século 20 (fonte: Wiki).

Dessa forma, em 2023, esses números chegam a chamar ainda mais atenção, já que muitos dos atletas, que já estavam no ranking de mais bem pagos do mundo, tiveram aumentos consideráveis em seus salários em 2023.

Templeton teve resultados decepcionantes durante alguns anos, especialmente em momentos de mercados de alta, por evitar ações do momento ou “da moda”. No entanto, seu desempenho superior se deu especialmente em mercados em baixa quando seu fundo apresentou menores quedas do que a média do mercado. Seu principal fundo superou um índice de ações global em uma média de 3% ao ano durante toda a sua carreira e em mais de 6% ao ano no período após sua mudança para as Bahamas (Fonte: Wiki) Sua abordagem global fez com que a empresa, sob sua gestão, tivesse diferentes fundos globais, sendo o seu principal, oTempleton Growth Fund, tendo apresentado um retorno médio anual de 14,5% de 1954 a 1992 (Fonte: Suno).

“Em lado oposto, está o segmento dos bancos cooperativos e cooperativas singulares, com percentual de utilização do cartão nas modalidades sujeitas a cobrança de juros bem menor que os demais grupos”, completou o órgão.

“Os players chineses começaram a trazer muitos produtos baratos para o Brasil, sem pagar impostos e isso acirrou muito a competição para os clientes que poderiam comprar da Marisa. Então, antigamente ter produtos financeiros, oferecer um parcelamento, era um grande diferencial, mas depois desse boom das fintechs e bancos digitais todo mundo tem um cartão de crédito, então só o produto financeiro não é mais um diferencial”, diz Mello.

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