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“No ano, o bom desempenho é explicado por menores despesas com provisões de crédito (-40,2%), crescimento da carteira de crédito, incremento nas receitas de prestação de serviços e na margem financeira bruta”, disse o banco.

“A sugestão é tentar adequar o tamanho do casamento, o tempo que vai levar para acontecer, mas se cabe no orçamento, de um modo que não gere dívidas. Começar um casamento sem dívidas, já é um bom começo”, diz.

O real tem o melhor desempenho global tanto no mês quanto no ano.

A entrada líquida pelo canal financeiro neste ano até 11 de fevereiro foi de US$ 10,158 bilhões. O resultado é fruto de aportes no valor de US$ 62,886 bilhões e de retiradas no total de US$ 52,728 bilhões. O segmento reúne os investimentos estrangeiros diretos e em carteira, remessas de lucro e pagamento de juros, entre outras operações.

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O núcleo do CPI, que exclui preços de alimentos e de energia, subiu 1,2% em janeiro, mesma taxa observada em dezembro.

Das oito categorias de despesas que compõem o IPC-S, quatro registraram desaceleração da primeira para a segunda quadrissemana de fevereiro. O destaque ficou com o grupo Educação, Leitura e Recreação (1,22% para 0,15%), puxado pelo arrefecimento de cursos formais (5,14% para 2,99%).

O lucro Itaúsa teve forte alta no quarto trimestre, uma vez que os ganhos do Itaú Unibanco foram desta vez acompanhados por melhora em todas as linhas de negócios da holding, incluindo os ligados a varejo e à indústria.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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A Air France-KLM informou nesta quinta-feira, 17, que teve prejuízo líquido de 127 milhões de euros no quarto trimestre de 2021, bem menor do que a perda de 1 bilhão de euros apurada no mesmo período de 2020.

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