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• 2024-07-14 07:36:03

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Em maio de 2020, a companhia precisou sentar à mesa com os debenturistas para renegociar o vencimento de quase R$ 400 milhões em dívidas. O processo foi bem sucedido, mas, é claro, envolveu um aumento nos custos desses compromissos.

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“Se não suspendermos as restrições aproveitando a chegada do verão, quando faremos?”, disse, destacando que as demais opções seriam derrubar as medidas no inverno – quando o vírus “tem vantagem”– ou relaxar as medidas apenas no ano que vem.

Em entrevista exclusiva à BM&C News, Samir Kerbage, sócio e CTO da Hashdak, comentou este tema que tem sido muito debatido entre investidores ultimamente. “Uma atividade extremamente profissional, diversificada, e que funciona basicamente com um alto custo de energia”, disse. Confira o trecho da entrevista:

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Nas últimas semanas, os executivos dos grandes bancos têm feito muitas críticas contra o que chamam de “assimetria regulatória” das fintechs em relação às obrigações que eles têm de atender. Como sr. vê essas críticas?

A relação com a Petrobrás, que agora se resume à esfera comercial, segue positiva. “Somos o maior comprador da Petrobrás”, frisa o executivo.

Já Heloise Fernandes Sanchez, da Terra Investimentos, afirma que a saída da Petrobrás abre “caminho para que a empresa entre em outros segmentos do setor de óleo e gás, inclusive podendo virar uma concorrente da Petrobrás”.

“Algumas empresas esperam que, conforme mais pessoas sejam imunizadas… a pandemia recue e as restrições sejam totalmente retiradas. (Mas) a pandemia está longe de acabar, no Brasil e em outros lugares, com o surgimento de novas variantes e falta de vacinas em muitos países provocando dúvidas sobre a sustentabilidade da recuperação econômica do Brasil”, alertou ela.

Magazine Luiza lidera ranking global de retorno a acionistas, aponta ranking globalCommodities ou varejo: Especialista avalia qual setor será promissor para próximos mesesO comunicado também destaca que a Hub passa a deter um portfólio completo de soluções financeiras, com tecnologia própria e escalável com a aquisição da processadora de cartões de crédito Bit55.

Mas, como a Ser havia feito uma oferta inicial e não concordou com a venda da Laureate para Ânima, entrou com uma ação judicial e arbitral. Após um período de discussões, as partes fizeram um acordo, com a Ser retirando as queixas e, em contrapartida, teria preferência de venda de cinco instituições de ensino da Laureate: centros universitários UniRitter e Fadergs, em Porto Alegre, e IBMR, no Rio, Faculdade Internacional da Paraíba (FPB), Centro Universitário dos Guararapes (UNIFG) e Cedepe Business School. A Ser não ficou com as faculdades do Sul e Sudeste.