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• 2024-07-12 10:35:25

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A informação foi publicada antes pelo jornal Valor Econômico nesta terça-feira e confirmada pela Shell à Reuters.

A Ramp também anunciou na sexta-feira a compra da Buyer, uma plataforma de “negociações-como-um-serviço” que ajuda as empresas a cortar custos. É sua primeira aquisição. Os termos financeiros do acordo não foram divulgados.

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“Com foco na expansão da fibra ótica a Oi tem capacidade para atender à crescente demanda dos mineiros por banda larga de alta velocidade, com a melhor experiência de conectividade e serviços digitais”, disse Julio Rocha, diretor de Varejo e Empresarial da Regional Centro-Oeste, em nota à imprensa. “Com uma internet conectada por pura fibra ótica até o modem, os clientes navegam com mais velocidade e estabilidade.”

CommoditiesO dia deve ser de destaque para o minério de ferro, com o contrato futuro mais negociado na Bolsa de Dalian em alta de mais de 6%. 

“É possível notar o otimismodoconsumidor à medida que avança a vacinação e ovarejotradicional volta à atividade”, afirmou eleemnota.

Outro diferencial das small caps se refere à sua capacidade de crescimento na linha do tempo, tornando-se grandes companhias. O CIO e gestor da Trígono Capital, Werner Roger, cita uma análise realizada com algumas empresas pequenas que se tornaram gigantes em uma janela de apenas sete anos. “A Droga Raia tinha em dezembro de 2013 um valor estimado de R$ 4,9 bilhões e escalou 807%, superando a casa dos R$ 41 bilhões até o fim de 2020. Outra pequena que se tornou gigante no período, foi a empresa locadora de veículos, Localiza. A ascensão foi de 664% no mesmo intervalo, saltando de R$ 7,6 bilhões para R$ 51,8 bilhões”, explica.

Além disso, para os jovens que mostraram que conheciam o universo de criptoativos (50%) e desses, 25% que revelaram ter alguma criptomoeda como bitcoin, Ehtereum ou Hathor, por exemplo, o levantamento perguntou o que eles compravam com os criptoativos: 11% disseram comprar jogos, filmes e aplicativos; 3% assinaturas; 2%, custeavam suas próprias despesas escolares; 1% custeavam serviços de computação em nuvem, 1% compravam móveis e eletrodomésticos e outros 8% disseram que compravam outra coisa que não estava listada entre as opções.

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A Coreia do Sul deve proibir que Google e Apple exijam que desenvolvedores de software utilizem seus sistemas de pagamento, o que efetivamente os impede de cobrar comissões em compras dentro dos aplicativos. É a primeira restrição desse tipo contra gigantes da tecnologia por uma grande economia.

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