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• 2024-07-07 10:28:00

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Cenário corporativoPetrobras (PETR3; PETR4) – A estatal divulgou ao mercado que recebeu um ofício do Ministério de Minas e Energia (MME) para que a companhia reitere o pleito de licenciamento da atividade junto ao Ibama sobre o projeto de exploração na margem equatorial. O MME também pediu que sejam feitos todos os esforços necessários ao atendimento das condicionantes e comprovação da adequação do projeto

O G7 tampouco possui o mesmo tipo de poder ou influência do passado. O momento global é diferente e inexiste, de fato, uma coesão quanto ao papel que o Ocidente deverá desempenhar nos próximos anos. O momento unipolar que o mundo vivenciou após o colapso da União Soviética foi encerrado pela ascensão de uma China, agora muito mais assertiva. A pandemia da Covid-19 revelou o declínio do poder relativo do Ocidente, sua inabilidade em tratar de uma questão sanitária de maneira racional, o distanciamento de parceiros históricos, como Europa e Estados Unidos, além da fragilidade da economia global. Não fosse a Guerra na Ucrânia para restaurar alguns destes laços históricos, o afastamento seria ainda mais abissal.

Em segundo lugar, a singularidade do momento, por si só, relembra-nos de que a monarquia, apesar de ser uma instituição que existe desde tempos imemoriais, tem a capacidade constante de rejuvenescer – ou seja, restituir à juventude – e não apenas um exercício equivocado de modernizar-se para ser aceita pelos padrões transitórios atuais. Os dois conceitos são muito distintos. Modernizar é algo exterior, de fora para dentro, enquanto rejuvenescer é um movimento interno. Coisas modernas ficam antigas rapidamente. Coisas antigas, se bem mantidas, cuidadas e preservadas, permanecem sempre novas. Cabe relembrar que nem tudo o que é moderno será necessariamente bom. Já com aquilo que é testado pelo tempo e tem a capacidade de estar em constante evolução, a situação é muito diferente. 

Mediante a esse cenário, Guga Almeida, fundador da Trade Insights, avaliou perspectivas para a companhia durante participação da programação da BM&C News e explicou que o pior cenário para os papéis da varejista é cair abaixo dos R$ 2,60, valor que representaria uma desvalorização dos ativos em mais de 90%, desde suas maiores cotações em 2020, que chegaram a mais de R$ 25.

Entre os principais hits estão “Todo Mundo vai sofrer”, gravado por Marília Mendoça, com 465 milhões de plays no Youtube; “Romance com Safadeza”, gravada por Anitta e Wesley Safadão e com mais de 260 milhões de plays; “Libera ela”, com 234 milhões de execuções, somando as versões de Maiara e Maraisa e de Rafa Torres; “Lance individual”, cantada por Jorge e Matheus, com 148 milhões; “Eu sei de cor” (Marilia Mendonça), com 535 milhões;, entre outros sucessos.

Em primeiro lugar, ele destaca a importância do trader sentir confiança na hora de operar. Na opinião do especialista, seja no setup, na gestão financeira ou no mindset, sem confiança o investidor não consegue ter sucesso. 

Ao invés de perdermos tempo com uma discussão tão inútil e sem resultados efetivos, que tal falarmos sobre como colocarmos 2 ou 3 universidades brasileiras entre as 20 melhores do mundo? Que tal falarmos sobre coisas sérias e verdadeiramente impactantes para o Brasil? Somente a educação fará com que escolhamos melhores líderes políticos e não percamos tempo discutindo se vacinas são boas ou se a terra é plana. Vamos gastar a bala de prata em coisas que funcionam.

Além disso, o Índice de Preços ao Produtor (IPP) apresentou uma queda de 0,35% em abril em relação ao mês anterior, terceiro resultado negativo consecutivo, conforme mostrou o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O acumulado no ano foi de -0,99%, o segundo menor para um mês de abril desde o início da série histórica, em 2014. O acumulado em 12 meses ficou em -4,63%, a maior queda da série histórica para esse indicador. Na relação com abril de 2022, o índice teve alta de 2,08%.

“Essa é uma excelente alternativa para o momento atual da companhia já que antes de pensar em ganhar dinheiro, a primeira coisa que é preciso pensar em um momento como esse é em como não perder mais dinheiro. Então fechar lojas deficitárias assim é fundamental”, diz a analista, que ainda explica que esses fechamentos de loja tem como objetivo voltar a fazer com que as Lojas Marisa sejam rentáveis de novo, mesmo que no futuro ela seja uma empresa menor.

Além disso, a companhia afirma que sua meta no Brasil é estar entre as cinco maiores fabricantes de eletroeletrônicos da maniera mais rápida possível e fazer do país o segundo maior mercado do grupo nas Américas, ficando atrás apenas dos Estados Unidos. Matjaz Cokan, vice-presidente da Hisense no Brasil, admite que a empresa chegou tarde ao mercado brasileiro, atribuindo a demora à complexidade tributária, ao fechamento do país e à pandemia.