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• 2024-09-27 16:58:29

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O Grupo SEB adquiriu o controle da tradicional instituição de ensino do Rio de Janeiro, a Escola Carolina Patrício. A aquisição é uma estratégia do Grupo, que também é dono de escolas como Pueri Domus, Concept, Maple Bear, entre outras, em focar na expansão de instituições premium.

O resultado da companhia traz outro ponto de alerta. Segundo a empresa, os benefícios fiscais representaram pouco mais da metade do lucro líquido em 2020. Ao citar o tema como fator de risco, a empresa diz que a parcela dos incentivos no lucro, que chegou a R$ 253 milhões em 2020, não pode ser distribuída como dividendo.

A empresa foi apenas uma das subsidiárias do Grupo Cyrela que abriu capital na Bolsa de Valores. A Cury, por exemplo, também realizou seu IPO.

As escolasCom as aquisições, aBahemapassa a contar com mais de 12 mil alunos e presençaemcinco estados. A empresa tem direcionado seu crescimento para escolas que seguem linhas pedagógicas complementares, sendo um grupo com perfil socioconstrutivista, outro de escolas bilíngues/internacionais e a Escola Mais, que visa levar uma educação em tempo integral a preços acessíveis.

Para o diretor da Anbima, Pedro Rudge, esses números mostram uma boa recuperação depois da crise causada pela pandemia. “Um ano depois, podemos ver, claramente, uma retomada consistente e perene do segmento de fundos”, avalia.

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A perspectiva para o mercado hoje é de que o mercado continue sentido os reflexos de questões políticas no Brasil e que tenha grandes movimentações após os anúncios do Fed.

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Fundadasem2014 e 2016, respectivamente, asEscolasInternacionais de Florianópolis e de Blumenau atendem hoje juntas cerca de 600 alunos que buscam, alémdaeducaçãobilíngue, uma proposta pedagógica alinhada aos princípios socioconstrutivista e com uma dupla certificação internacional, tanto pelo IB-Diploma Programa quanto pelo High School estadunidense.

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Ativos ou assetsSão ações, títulos, bens ou direitos que estão sendo negociados ou cotados por empresas ou pessoas no mercado financeiro. Um dos exemplos de ativo é o CDB.

A digitalização que caminhou a passos largos, ao longo de mais de um ano de pandemia, começou a tirar do papel os investimentos realizados por provedores independentes de internet, que ficaram cada vez maiores no interior do Brasil. Em um mercado muito pulverizado – são mais de 5 mil operadoras no País -, algumas dessas micro-operadoras tomaram a posição de consolidadoras, com planos agressivos de expandir suas redes de fibra óptica.