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Vale lembrar que o SVB se tornou o maior banco  norte-americano a quebrar desde a crise financeira de 2008, com US$ 209 bilhões em ativos e US$ 175,4 bilhões em depósitos. 

Os mercados europeus operam em alta nesta manhã, com os investidores se acalmando após a aquisição do banco rival Credit Suisse pelo UBS. Potenciais ações de autoridades dos Estados Unidos para evitar que a potencial crise financeira se agrave também ajudam o mercado hoje.

Nesse sentido, a receita líquida consolidada no período aumentou 40,3% na comparação anual, para R$ 5,885 bilhões. Na categoria aluguéis, a receita foi de R$ 3,202 bilhões. Em seminovos, de R$ 2,599 bilhões.

Confira o fechamento do Ibovespa e demais índices Ibovespa: 103.618,20 (-1,38%)S&P 500: 3.861,73 (-1,44%)Nasdaq: 11.138,89 (-1,76%)Dow Jones: 31.909,96 (-1,07%)Dólar: R$ 5,20 (+1,30%)Euro: R$ 5,54 (+1,93%)Foto: FlickrO Silicon Valley Bank (SVB) entrou em colapso na última sexta-feira (10), após impressionantes 48 horas em que uma corrida bancária e uma crise de capital levaram à segunda maior falência de uma instituição financeira na história dos Estados Unidos.

O gráfico abaixo compara a curva dos rendimentos de 10 anos do governo americano na linha vermelha e o índice S&P500, emcandles, mostrando o efeito inverso dos juros na bolsa.

• 4º lote 31 de agosto

Nesse sentido, a adtech AcuityAds Holdings Inc., sediada em Toronto, informou que mais de 90% do seu patrimônio estava na instituição financeira. Logo, dos 59,8 milhões de dólares que a empresa tem de caixa, US$ 55 milhões ficavam nos cofres do SVB.

O Copom, por sua vez, deve manter a Selic em 13,75%. Mesmo sem a divulgação do novo arcabouço fiscal, o Banco Central poderá aliviar o comunicado para dar uma sinalização ao governo, que segue a ofensiva contra o presidente da autarquia, Roberto Campos Neto.

O CEO Ben Zhou usou a oportunidade para comentar sobre a resiliência e como mensurar o crescimento pensando no longo prazo. “Chegamos em um ponto interessante do ciclo do mercado, onde podemos sentir um clima de calmaria entre os investidores e criadores,” pontuou Zhou. “Na Bybit, além de estarmos confiantes em nossa habilidade de prever futuras recessões, já provamos também a nossa capacidade de utilizar as oportunidades que o bear market dá para vencer as adversidades e crescer ainda mais.”

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Nesse sentido, esses títulos são notas de resgate sênior sem garantia que foram vendidas em 9 de março. Uma nota de taxa fixa de 1,5 bilhão de euros e 4,625% com vencimento em março de 2028. E uma nota de taxa fixa de 1,25 bilhão de euros e 4,750% com vencimento em março de 2032, disse o UBS.

Agenda econômicaCampos Neto (BC) participa de reunião bimestral de presidentes de BCs, promovida pelo BIS, na Basileia (Suíça).Balanços: Natura, Inter e Direcional vêm após o fechamentoZona do euro: Reunião do EurogrupoBC divulga pesquisa Focus (8h25)Haddad participa da live “E agora Brasil?” sobre a reforma tributária (10h)Haddad encontra-se com a Frente Nacional de Prefeitos para discutir a reforma tributária (14h)Bandeira da China é vista em Pequim. Foto: REUTERS, Thomas PeterDurante muitas conversas que mantive na China, a questão da democracia sempre surgia no contexto da política doméstica e internacional. Repetidamente, os chineses afirmavam que a China era um país democrático. Obviamente que a impressão que eu tinha, como ocidental,  era de que a visão por eles apresentada não correspondia ao entendimento que temos, no Ocidente, sobre o assunto.

“Os números mostram que não estamos buscando crescer a qualquer custo. A margem cresce em conjunto com o lucro e a geração de caixa”, prossegue Alvarenga, que aponta os investimentos em digitalização e escala para o aumento das margens.

MobizapSP, aplicativo de transporte individual da Prefeitura de SP. Foto: Reprodução, Prefeitura de São PauloNesta quinta-feira (9), a prefeitura de São Paulo lançou um aplicativo próprio de serviço de transporte de carros, o MobizapSP. Durante o anúncio, o secretário de Mobilidade e Trânsito da Prefeitura de São Paulo, Ricardo Teixeira, informou que há necessidade de um órgão regulador da cidade para termos concorrência e não uma unanimidade na iniciativa privada.

“A primeira coisa que você pode fazer para apoiar o futuro desta instituição é ajudar a reconstruir nossa base de depósitos”, declarou Tim Mayopoulos. “Estamos fazendo todo o possível para reconstruir, restaurar a confiança e continuar apoiando a economia da inovação.”

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